摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
目录 | 第9-11页 |
一. 绪论 | 第11-24页 |
(一) 研究背景 | 第11-13页 |
(二) 研究意义 | 第13页 |
(三) 国内外研究综述 | 第13-20页 |
1. 社会资本相关研究 | 第13-18页 |
2. 社会组织相关研究 | 第18-19页 |
3. 地方政府管理创新相关研究 | 第19-20页 |
(四) 本文的思路与框架 | 第20-21页 |
(五) 研究方法和创新之处 | 第21-24页 |
1. 研究方法 | 第21-23页 |
2. 本文创新之处 | 第23-24页 |
二. 相关概念阐释与理论基础 | 第24-29页 |
(一) 本文核心概念界定 | 第24-26页 |
1. 地方政府管理创新 | 第24-25页 |
2. 社会组织 | 第25-26页 |
(二) 本文的理论基础 | 第26-29页 |
1. 制度参与范式 | 第27页 |
2. 关系网络范式 | 第27-28页 |
3. 选择信任范式 | 第28-29页 |
三. 社会组织参与地方政府管理创新面临的困境及原因探析 | 第29-35页 |
(一) 社会组织参与地方政府管理创新中面临的困境 | 第29-32页 |
1. 机制困境 | 第29-30页 |
2. 定位困境 | 第30页 |
3. 信任困境 | 第30-32页 |
(二) 困境背后的原因探析 | 第32-35页 |
1. 制度规范的不成熟 | 第32页 |
2. 参与网络的短缺 | 第32-33页 |
3. 组织信任的流失 | 第33-35页 |
四. 社会组织参与地方政府管理创新的路径选择 | 第35-42页 |
(一) 夯实制度基础:发展与完善社会资本 | 第35-36页 |
(二) 赋予合法权利:建立健全社会资本的制度规范 | 第36-37页 |
(三) 提高组织公信力:重构社会资本信任 | 第37-38页 |
(四) 形成创新局面:建立开放多元的公民参与网络 | 第38-42页 |
1. 解除限制竞争的规定 | 第40页 |
2. 提高社会组织的积极参与性 | 第40页 |
3. 凝聚良好的社会组织团队精神 | 第40-42页 |
结语 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
致谢 | 第45页 |