| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 1. 导论 | 第12-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路与框架 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 2. 研究现状 | 第16-19页 |
| ·国外研究现状 | 第16-17页 |
| ·平衡计分卡的理论研究形成与发展 | 第16-17页 |
| ·平衡计分卡的应用实践 | 第17页 |
| ·国内研究现状 | 第17-19页 |
| 3. 理论分析 | 第19-26页 |
| ·平衡计分卡的基本原理及应用情况 | 第19-23页 |
| ·平衡计分卡的基本原理 | 第19-21页 |
| ·平衡计分卡的主要特点 | 第21-22页 |
| ·平衡计分卡应用情况 | 第22-23页 |
| ·投资性公司的基本概念与基本特征 | 第23-24页 |
| ·投资性公司的基本概念 | 第23页 |
| ·投资性公司的基本特征 | 第23-24页 |
| ·投资性公司绩效评价的基本概念、基本内容与基本特点 | 第24-25页 |
| ·投资性公司绩效评价的基本概念 | 第24页 |
| ·投资性公司绩效评价的基本内容 | 第24页 |
| ·投资性公司绩效评价的基本特点 | 第24-25页 |
| ·投资性公司绩效评价的必要性 | 第25-26页 |
| 4. 案例分析——以投资性公司四川新华发行集团有限公司为例 | 第26-35页 |
| ·公司的基本情况 | 第26-31页 |
| ·公司发展状况 | 第26-28页 |
| ·公司组织机构 | 第28-31页 |
| ·公司绩效评价体系的现状及其存在的主要问题 | 第31-35页 |
| ·公司绩效评价体系的现状 | 第31-33页 |
| ·公司绩效评价体系存在的主要问题 | 第33页 |
| ·在公司管理中引进平衡计分卡的必要性 | 第33-35页 |
| 5. 平衡计分卡在四川新华发行集团有限公司绩效评价中应用的基本设想 | 第35-52页 |
| ·公司绩效评价体系的建立 | 第35-36页 |
| ·公司层面平衡计分卡四维度的构建思路 | 第36-43页 |
| ·公司的使命、核心价值观、愿景 | 第36页 |
| ·公司的战略分析与选择 | 第36-39页 |
| ·勾勒公司的战略地图 | 第39-40页 |
| ·设置公司层面的平衡计分卡 | 第40-43页 |
| ·部门层面平衡计分卡四维度的构建思路 | 第43-48页 |
| ·经营单位层面平衡计分卡思维度的构建思路 | 第48-51页 |
| ·员工岗位层面平衡计分卡四维度的构建思路 | 第51-52页 |
| 6. 平衡计分卡在投资性公司绩效评价中应用中需要注意的问题 | 第52-58页 |
| ·要关注公司经营活动特点 | 第52页 |
| ·在应用时要关注投资性公司绩效评价体系的特点 | 第52-54页 |
| ·绩效评价的系统性 | 第53页 |
| ·绩效评价的双重权利线 | 第53-54页 |
| ·绩效的动态性 | 第54页 |
| ·在应用中要有明确的实施步骤 | 第54-56页 |
| ·成立实施平衡计分卡绩效管理体系工作组 | 第54页 |
| ·宣传平衡计分卡绩效管理体系 | 第54-55页 |
| ·开发关键成功因素和关键绩效指标 | 第55页 |
| ·设计平衡计分卡模版 | 第55-56页 |
| ·实施平衡计分卡绩效管理系统 | 第56页 |
| ·在应用中对相关指标要根据实际情况加以调整 | 第56页 |
| ·定性指标与定量指标在考核中的应用 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
