项目管理在应急通信项目中的应用
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1. 课题背景 | 第7页 |
| 1.2. 以往投资建设存在的问题 | 第7页 |
| 1.3. 引入项目管理的意义 | 第7-9页 |
| 1.4. 研究的主要内容 | 第9-10页 |
| 第二章 项目管理及其技术工具 | 第10-15页 |
| 2.1. 项目与项目管理的基本概念 | 第10页 |
| 2.2. 项目管理与企业A的项目建设 | 第10-11页 |
| 2.3. 项目管理和项目管理过程 | 第11-12页 |
| 2.4. 项目计划管理概念和方法 | 第12页 |
| 2.5. 项目控制概念和方法 | 第12-13页 |
| 2.6. 项目沟通管理概念和方法 | 第13-14页 |
| 2.7. 项目质量管理概念和方法 | 第14-15页 |
| 第三章 自下而上成本估算方法在项目中的应用研究 | 第15-20页 |
| 3.1. 立项流程介绍 | 第15-16页 |
| 3.2. 成本估算方法 | 第16页 |
| 3.3. 工作分解结构 | 第16-20页 |
| 第四章 项目组织结构的研究 | 第20-25页 |
| 4.1. 职能型组织 | 第20-21页 |
| 4.2. 项目型组织 | 第21-22页 |
| 4.3. 矩阵型组织 | 第22-25页 |
| 第五章 全面风险管理在项目中的应用 | 第25-36页 |
| 5.1. 风险及风险管理的定义 | 第25页 |
| 5.2. 风险管理过程 | 第25-34页 |
| 5.3. 风险管理的意义 | 第34-36页 |
| 第六章 项目管理理论的实际运用 | 第36-49页 |
| 6.1. 项目建设背景 | 第36页 |
| 6.2. 项目建设需要 | 第36-37页 |
| 6.3. 组织结构模式 | 第37-38页 |
| 6.4. 项目目标内容的确认 | 第38-40页 |
| 6.5. 项目成本估算 | 第40-42页 |
| 6.6. 项目风险管理 | 第42-48页 |
| 6.7. 项目管理对于该项目的作用 | 第48-49页 |
| 第七章 总结 | 第49-51页 |
| 7.1. 论文的成果 | 第49页 |
| 7.2. 进一步的工作 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
