摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
1 引言 | 第9-11页 |
1.1 选题背景 | 第9页 |
1.2 研究意义 | 第9-11页 |
1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
1.2.2 实践意义 | 第10-11页 |
2 文献综述 | 第11-25页 |
2.0 公务员胜任力相关理论基础 | 第11-12页 |
2.0.1 人—职匹配理论 | 第11-12页 |
2.0.2 素质理论 | 第12页 |
2.1 基层公务员 | 第12-13页 |
2.2 胜任力的概念及分类 | 第13-16页 |
2.2.1 胜任力的提出 | 第13-14页 |
2.2.2 胜任力的涵义 | 第14-15页 |
2.2.3 胜任力的分类 | 第15-16页 |
2.3 胜任力模型 | 第16-19页 |
2.3.1 胜任力模型的定义 | 第16页 |
2.3.2 胜任力模型构建的常用方法 | 第16页 |
2.3.3 胜任力模型的验证 | 第16-17页 |
2.3.4 国外关于胜任力的研究现状 | 第17-18页 |
2.3.5 国内关于胜任力的研究现状 | 第18-19页 |
2.4 国内外关于公务员胜任力的研究 | 第19-25页 |
2.4.1 国外关于公务员胜任力的研究 | 第19-20页 |
2.4.2 国外关于公务员胜任力模型的应用 | 第20页 |
2.4.3 国内关于公务员胜任力的研究 | 第20-22页 |
2.4.4 国内关于基层公务员胜任力的研究 | 第22-25页 |
3 研究设计 | 第25-29页 |
3.1 研究对象与内容 | 第25页 |
3.2 研究方法及流程 | 第25-27页 |
3.2.1 研究方法 | 第25-26页 |
3.2.2 研究流程 | 第26-27页 |
3.3 创新之处及研究难点 | 第27-29页 |
3.3.1 创新之处 | 第27页 |
3.3.2 研究难点 | 第27-29页 |
4 基层公务员胜任力要素结构研究 | 第29-41页 |
4.1 基层公务员胜任力调查问卷编制 | 第29-34页 |
4.1.1 基层公务员胜任力要素条目收集 | 第29-31页 |
4.1.2 胜任力要素评判及确定 | 第31-33页 |
4.1.3 问卷编制及修订 | 第33页 |
4.1.4 问卷发放 | 第33-34页 |
4.2 基层公务员胜任力特征研究 | 第34-41页 |
4.2.1 基层公务员胜任特征探索性因子分析 | 第35-37页 |
4.2.2 信度效度检验 | 第37-38页 |
4.2.3 基层公务员胜任力模型确定与探讨 | 第38-41页 |
5 基层公务员胜任力现状研究 | 第41-55页 |
5.1 胜任力现状研究的样本构成 | 第41页 |
5.2 基层公务员胜任力总体情况 | 第41-44页 |
5.3 不同类型基层公务员胜任力水平的比较 | 第44-52页 |
5.3.1 不同绩效水平的基层公务员胜任力水平比较 | 第45-46页 |
5.3.2 不同性别的基层公务员胜任力水平比较 | 第46-48页 |
5.3.3 不同年龄者的基层公务员胜任力水平比较 | 第48-50页 |
5.3.4 不同级别的基层公务员胜任力水平比较 | 第50-52页 |
5.4 基层公务员胜任力现状总结 | 第52-55页 |
6 基层公务员管理的现状研究及对策建议 | 第55-67页 |
6.1 基层公务员人力资源管理体系中存在的问题 | 第55-59页 |
6.1.1 基层公务员甄选方面的问题 | 第55-56页 |
6.1.2 基层公务员培训与开发方面存在的问题 | 第56-58页 |
6.1.3 基层公务员绩效管理方面存在的问题 | 第58-59页 |
6.2 基层公务员人力资源管理体系改进建议 | 第59-67页 |
6.2.1 基层公务员甄选工作的改进建议 | 第59-61页 |
6.2.2 基层公务员培训与开发方面的对策建议 | 第61-63页 |
6.2.3 基层公务员绩效管理方面的对策建议 | 第63-67页 |
7 研究结论及研究展望 | 第67-69页 |
7.1 研究结论 | 第67-68页 |
7.2 研究展望 | 第68-69页 |
致谢 | 第69-71页 |
参考文献 | 第71-75页 |
附录 | 第75-82页 |
A. 基层公务员胜任特征研究开放式问卷 | 第75-76页 |
B. 基层公务员胜任力要素评定问卷 | 第76-79页 |
C. 基层公务员胜任特征调查问卷 | 第79-82页 |
D. 作者在攻读硕士学位期间发表论文的目录 | 第82页 |