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基层公务员胜任力现状研究及管理对策探析

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 引言第9-11页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 研究意义第9-11页
        1.2.1 理论意义第9-10页
        1.2.2 实践意义第10-11页
2 文献综述第11-25页
    2.0 公务员胜任力相关理论基础第11-12页
        2.0.1 人—职匹配理论第11-12页
        2.0.2 素质理论第12页
    2.1 基层公务员第12-13页
    2.2 胜任力的概念及分类第13-16页
        2.2.1 胜任力的提出第13-14页
        2.2.2 胜任力的涵义第14-15页
        2.2.3 胜任力的分类第15-16页
    2.3 胜任力模型第16-19页
        2.3.1 胜任力模型的定义第16页
        2.3.2 胜任力模型构建的常用方法第16页
        2.3.3 胜任力模型的验证第16-17页
        2.3.4 国外关于胜任力的研究现状第17-18页
        2.3.5 国内关于胜任力的研究现状第18-19页
    2.4 国内外关于公务员胜任力的研究第19-25页
        2.4.1 国外关于公务员胜任力的研究第19-20页
        2.4.2 国外关于公务员胜任力模型的应用第20页
        2.4.3 国内关于公务员胜任力的研究第20-22页
        2.4.4 国内关于基层公务员胜任力的研究第22-25页
3 研究设计第25-29页
    3.1 研究对象与内容第25页
    3.2 研究方法及流程第25-27页
        3.2.1 研究方法第25-26页
        3.2.2 研究流程第26-27页
    3.3 创新之处及研究难点第27-29页
        3.3.1 创新之处第27页
        3.3.2 研究难点第27-29页
4 基层公务员胜任力要素结构研究第29-41页
    4.1 基层公务员胜任力调查问卷编制第29-34页
        4.1.1 基层公务员胜任力要素条目收集第29-31页
        4.1.2 胜任力要素评判及确定第31-33页
        4.1.3 问卷编制及修订第33页
        4.1.4 问卷发放第33-34页
    4.2 基层公务员胜任力特征研究第34-41页
        4.2.1 基层公务员胜任特征探索性因子分析第35-37页
        4.2.2 信度效度检验第37-38页
        4.2.3 基层公务员胜任力模型确定与探讨第38-41页
5 基层公务员胜任力现状研究第41-55页
    5.1 胜任力现状研究的样本构成第41页
    5.2 基层公务员胜任力总体情况第41-44页
    5.3 不同类型基层公务员胜任力水平的比较第44-52页
        5.3.1 不同绩效水平的基层公务员胜任力水平比较第45-46页
        5.3.2 不同性别的基层公务员胜任力水平比较第46-48页
        5.3.3 不同年龄者的基层公务员胜任力水平比较第48-50页
        5.3.4 不同级别的基层公务员胜任力水平比较第50-52页
    5.4 基层公务员胜任力现状总结第52-55页
6 基层公务员管理的现状研究及对策建议第55-67页
    6.1 基层公务员人力资源管理体系中存在的问题第55-59页
        6.1.1 基层公务员甄选方面的问题第55-56页
        6.1.2 基层公务员培训与开发方面存在的问题第56-58页
        6.1.3 基层公务员绩效管理方面存在的问题第58-59页
    6.2 基层公务员人力资源管理体系改进建议第59-67页
        6.2.1 基层公务员甄选工作的改进建议第59-61页
        6.2.2 基层公务员培训与开发方面的对策建议第61-63页
        6.2.3 基层公务员绩效管理方面的对策建议第63-67页
7 研究结论及研究展望第67-69页
    7.1 研究结论第67-68页
    7.2 研究展望第68-69页
致谢第69-71页
参考文献第71-75页
附录第75-82页
    A. 基层公务员胜任特征研究开放式问卷第75-76页
    B. 基层公务员胜任力要素评定问卷第76-79页
    C. 基层公务员胜任特征调查问卷第79-82页
    D. 作者在攻读硕士学位期间发表论文的目录第82页

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