关于建立移动通信市场营销管理体系的研究
| 论文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 本文研究的技术路线 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论基础及市场宏观环境分析 | 第12-21页 |
| 2.1 市场营销管理基本理论 | 第12-16页 |
| 2.1.1 菲利普·科特勒现代营销理论 | 第12-13页 |
| 2.1.2 唐·E·舒尔茨 4RS 营销新理论 | 第13-14页 |
| 2.1.3 唐·舒尔茨整合营销传播理论 | 第14页 |
| 2.1.4 博弈论的相关理论基础 | 第14-16页 |
| 2.2 宏观环境分析 | 第16-21页 |
| 第3章 移动通信市场发展研究及市场细分 | 第21-30页 |
| 3.1 移动通信营销市场发展研究 | 第21-25页 |
| 3.1.1 国内移动通信市场发展现状分析 | 第21-22页 |
| 3.1.2 国内移动通信市场发展特点 | 第22-24页 |
| 3.1.3 国内移动通信市场发展趋势 | 第24-25页 |
| 3.2 营销活动中的市场细分 | 第25-30页 |
| 3.2.1 农村移动通信市场分析 | 第26-27页 |
| 3.2.2 城市移动通信市场分析 | 第27-30页 |
| 第4章 移动通信企业竞争结构状况分析 | 第30-41页 |
| 4.1 我国移动通信市场竞争主体概述 | 第30-31页 |
| 4.1.1 中国移动 | 第30页 |
| 4.1.2 中国联通 | 第30-31页 |
| 4.1.3 中国电信 | 第31页 |
| 4.2 企业竞争形势分析 | 第31-34页 |
| 4.3 移动通信市场竞争博弈分析 | 第34-40页 |
| 4.3.1 持续的价格战形成囚徒困境 | 第34-36页 |
| 4.3.2 基于伯川德模型的博弈分析 | 第36-39页 |
| 4.3.3 基于卡特尔的博弈分析 | 第39-40页 |
| 4.4 针对市场竞争的几点建议 | 第40-41页 |
| 第5章 移动通信市场营销管理体系的构建与完善 | 第41-50页 |
| 5.1 市场营销管理体系的组成 | 第41-44页 |
| 5.1.1 市场营销需求管理 | 第41-42页 |
| 5.1.2 市场营销网络管理 | 第42-43页 |
| 5.1.3 市场环境管理 | 第43页 |
| 5.1.4 市场推动管理 | 第43-44页 |
| 5.1.5 市场组织管理 | 第44页 |
| 5.2 移动通信市场营销管理体系的构建与完善策略 | 第44-48页 |
| 5.2.1 树立全新的产品理念 | 第45页 |
| 5.2.2 精心经营分销网络 | 第45-46页 |
| 5.2.3 完善客户直销渠道和服务 | 第46页 |
| 5.2.4 有效整合多种营销手段 | 第46-47页 |
| 5.2.5 摒弃传统广告宣传，建设全新企业文化 | 第47页 |
| 5.2.6 拓宽经营范围，实行差别化服务 | 第47-48页 |
| 5.2.7 加大合作厂商之间的合作，达到博弈平衡 | 第48页 |
| 5.3 市场营销管理体系工作流程及注意事项 | 第48-50页 |
| 第6章 总结与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 主要结论 | 第50页 |
| 6.2 未来发展 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
