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共用形手法在企业标志设计中的应用研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第6-9页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
    1.2 本课题研究内容第10-12页
        1.2.1 标志设计第10-11页
        1.2.2 共用形法第11页
        1.2.3 视知觉规律对企业标志提出的要求第11-12页
    1.3 本课题研究的目标与创新点第12页
    1.4 本课题研究的基本理论方法第12-14页
        1.4.1 基于符号学的研究方法第12页
        1.4.2 基于图形创意的研究方法第12页
        1.4.3 基于视知觉认知规律的研究方法第12-14页
第2章 企业标志设计第14-21页
    2.1 企业标志的概念第14-15页
        2.1.1 企业标志的定义第14页
        2.1.2 企业标志与CI设计的关系第14-15页
    2.2 企业标志的表现方法第15-16页
        2.2.1 秩序化手法第15页
        2.2.2 对比手法第15页
        2.2.3 点线面手法第15-16页
        2.2.4 矛盾空间手法第16页
        2.2.5 共用形手法第16页
    2.3 企业标志的设计原则第16-19页
        2.3.1 鲜明独特性原则第16-17页
        2.3.2 形态简练性原则第17页
        2.3.3 理念传达性原则第17-18页
        2.3.4 构成形式美原则第18-19页
    2.4 企业标志设计在市场竞争中的地位探讨第19-20页
    2.5 小结第20-21页
第3章 共用图形第21-28页
    3.1 共用图形的概念第21页
    3.2 共用形手法的分类第21-23页
        3.2.1 完全共用形第22页
        3.2.2 共面共用形第22-23页
        3.2.3 共线共用形第23页
    3.3 共用图形的共用方式第23-24页
        3.3.1 字形共用第23页
        3.3.2 图形共用第23-24页
        3.3.3 字形与图形共用第24页
    3.4 共用形的特征第24-26页
        3.4.1 收敛空间,微辞大意第24-25页
        3.4.2 阴阳结合,亦真亦幻第25页
        3.4.3 互相依存,相辅相生第25-26页
        3.4.4 就地取材,构思巧妙第26页
    3.5 小结第26-28页
第4章 共用形标志与人的视知觉认知规律研究第28-35页
    4.1 人的视知觉认知规律第28-30页
        4.1.1 视知觉的概念第28页
        4.1.2 视知觉的构成要素第28-29页
        4.1.3 视知觉的认知规律第29-30页
    4.2 共用形标志的特点第30-33页
        4.2.1 表现整体,细化局部第31页
        4.2.2 构图巧妙,趣味横生第31-32页
        4.2.3 生动形象,易于解读第32页
        4.2.4 取材常见,亲切共鸣第32-33页
    4.3 共用形标志满足视知觉规律的分析第33-34页
    4.4 小结第34-35页
第5章 共用形手法在企业标志设计中的应用研究第35-44页
    5.1 共用形标志在企业使用中的现状分析第35-36页
    5.2 共用形标志的设计要素第36-38页
        5.2.1 共用元素第36-37页
        5.2.2 共用结构第37-38页
        5.2.3 颜色选取第38页
    5.3 共用形标志体现的设计理念第38-41页
        5.3.1 人性化设计理念第39页
        5.3.2 创新设计理念第39-40页
        5.3.3 国际化设计理念第40页
        5.3.4 民族特色设计理念第40-41页
    5.4 共用形标志的设计误区第41-43页
        5.4.1 共用形处理过于粗糙,缺乏形式美和完整性第41-42页
        5.4.2 含义表述不清,理念传达困难第42-43页
    5.5 小结第43-44页
第6章 优秀企业共用形标志案例分析第44-48页
    6.1 古井集团第44-45页
    6.2 意大利曼特迪生第45页
    6.3 洽洽食品第45-47页
    6.4 小结第47-48页
第7章 结论与展望第48-50页
    7.1 结论第48-49页
    7.2 展望第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51页

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