| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究思路与框架结构 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.2.2 框架结构 | 第13-14页 |
| 1.3 论文主要研究方法 | 第14页 |
| 1.4 论文创新点 | 第14页 |
| 1.5 化工企业竞争战略相关研究 | 第14-17页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第17-20页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第17-18页 |
| 2.1.1 战略管理的内涵 | 第17页 |
| 2.1.2 战略的层次划分 | 第17-18页 |
| 2.1.3 战略分析工具 | 第18页 |
| 2.2 竞争战略理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 竞争战略含义 | 第18-19页 |
| 2.2.2 竞争战略分类 | 第19-20页 |
| 第3章 YX化学股份有限公司经营环境分析 | 第20-38页 |
| 3.1 公司简介 | 第20页 |
| 3.2 外部环境 | 第20-27页 |
| 3.2.1 宏观环境 | 第20-23页 |
| 3.2.2 行业环境 | 第23-26页 |
| 3.2.3 外部环境综合评价 | 第26-27页 |
| 3.3 内部条件 | 第27-35页 |
| 3.3.1 资源分析 | 第27-30页 |
| 3.3.2 能力分析 | 第30-34页 |
| 3.3.3 内部条件综合评价 | 第34-35页 |
| 3.4 SWOT分析矩阵 | 第35-38页 |
| 第4章 YX化学股份有限公司竞争战略的选择与实施 | 第38-48页 |
| 4.1 经营使命、愿景与目标 | 第38页 |
| 4.1.1 经营使命 | 第38页 |
| 4.1.2 公司愿景 | 第38页 |
| 4.1.3 经营目标 | 第38页 |
| 4.2 备选竞争战略的比较 | 第38-40页 |
| 4.2.1 成本领先战略 | 第38-39页 |
| 4.2.2 差异化战略 | 第39页 |
| 4.2.3 集中化战略 | 第39-40页 |
| 4.3 竞争战略的选择 | 第40-42页 |
| 4.4 基于成本领先的差异化竞争战略的实施 | 第42-48页 |
| 4.4.1 规范内部管理,实现管理低成本 | 第42-43页 |
| 4.4.2 改善生产流程,实现生产低成本 | 第43-45页 |
| 4.4.3 优化营销方式,实现营销低成本 | 第45页 |
| 4.4.4 加大研发力度,实现产品差异化 | 第45-47页 |
| 4.4.5 承担社会责任,实现企业形象差异化 | 第47-48页 |
| 第5章 YX化学股份有限公司竞争战略实施的保障措施 | 第48-51页 |
| 5.1 优化组织结构 | 第48页 |
| 5.2 塑造企业文化 | 第48-49页 |
| 5.3 加强信息化建设 | 第49页 |
| 5.4 提高财务管理能力 | 第49-50页 |
| 5.5 完善人力资源管理 | 第50-51页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第51-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第51-53页 |
| 6.2 研究不足 | 第53页 |
| 6.3 未来展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59页 |