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YX化学股份有限公司竞争战略研究

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 绪论第12-17页
    1.1 研究背景与研究意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究思路与框架结构第13-14页
        1.2.1 研究思路第13页
        1.2.2 框架结构第13-14页
    1.3 论文主要研究方法第14页
    1.4 论文创新点第14页
    1.5 化工企业竞争战略相关研究第14-17页
第2章 相关概念及理论基础第17-20页
    2.1 战略管理理论第17-18页
        2.1.1 战略管理的内涵第17页
        2.1.2 战略的层次划分第17-18页
        2.1.3 战略分析工具第18页
    2.2 竞争战略理论第18-20页
        2.2.1 竞争战略含义第18-19页
        2.2.2 竞争战略分类第19-20页
第3章 YX化学股份有限公司经营环境分析第20-38页
    3.1 公司简介第20页
    3.2 外部环境第20-27页
        3.2.1 宏观环境第20-23页
        3.2.2 行业环境第23-26页
        3.2.3 外部环境综合评价第26-27页
    3.3 内部条件第27-35页
        3.3.1 资源分析第27-30页
        3.3.2 能力分析第30-34页
        3.3.3 内部条件综合评价第34-35页
    3.4 SWOT分析矩阵第35-38页
第4章 YX化学股份有限公司竞争战略的选择与实施第38-48页
    4.1 经营使命、愿景与目标第38页
        4.1.1 经营使命第38页
        4.1.2 公司愿景第38页
        4.1.3 经营目标第38页
    4.2 备选竞争战略的比较第38-40页
        4.2.1 成本领先战略第38-39页
        4.2.2 差异化战略第39页
        4.2.3 集中化战略第39-40页
    4.3 竞争战略的选择第40-42页
    4.4 基于成本领先的差异化竞争战略的实施第42-48页
        4.4.1 规范内部管理,实现管理低成本第42-43页
        4.4.2 改善生产流程,实现生产低成本第43-45页
        4.4.3 优化营销方式,实现营销低成本第45页
        4.4.4 加大研发力度,实现产品差异化第45-47页
        4.4.5 承担社会责任,实现企业形象差异化第47-48页
第5章 YX化学股份有限公司竞争战略实施的保障措施第48-51页
    5.1 优化组织结构第48页
    5.2 塑造企业文化第48-49页
    5.3 加强信息化建设第49页
    5.4 提高财务管理能力第49-50页
    5.5 完善人力资源管理第50-51页
第6章 研究结论与展望第51-54页
    6.1 研究结论第51-53页
    6.2 研究不足第53页
    6.3 未来展望第53-54页
参考文献第54-58页
致谢第58-59页
附件第59页

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