WJ公司主生产计划系统研究
目录 | 第4-6页 |
CONTENTS | 第6-8页 |
摘要 | 第8-9页 |
ABSTRACT | 第9-10页 |
第1章 绪论 | 第11-15页 |
1.1 课题背景 | 第11页 |
1.2 现实和理论意义 | 第11-12页 |
1.3 研究现状 | 第12页 |
1.4 论文内容 | 第12-13页 |
1.5 技术路线与研究方法 | 第13页 |
1.6 论文的创新点 | 第13-15页 |
第2章 生产计划管理理论综述 | 第15-23页 |
2.1 生产计划的概念 | 第15-16页 |
2.2 生产计划管理系统构成 | 第16-19页 |
2.3 生产计划管理的发展历程 | 第19-23页 |
第3章 WJ公司生产计划管理现状分析 | 第23-33页 |
3.1 行业背景 | 第23-24页 |
3.2 公司简介 | 第24-28页 |
3.3 生产计划体系 | 第28-29页 |
3.4 生产运营流程 | 第29-31页 |
3.5 主要问题及分析 | 第31-33页 |
第4章 WJ公司生产计划的改进方案研究 | 第33-36页 |
4.1 改进思路 | 第33页 |
4.2 改进目标 | 第33-34页 |
4.3 改进原则 | 第34页 |
4.4 改进方案 | 第34-36页 |
第5章 WJ公司主生产计划设计 | 第36-51页 |
5.1 主生产计划的作用和地位 | 第36页 |
5.2 主生产计划的编制原则 | 第36-37页 |
5.3 主生产计划对象确定 | 第37-38页 |
5.4 主生产计划时间参数 | 第38-40页 |
5.5 主生产计划BOM设计 | 第40-43页 |
5.6 主生产计划报表设计 | 第43-44页 |
5.7 主生产计划编制计算 | 第44-50页 |
5.8 主生产计划的制定流程 | 第50-51页 |
第6章 WJ公司粗能力计划制定 | 第51-55页 |
6.1 粗能力计划的概念 | 第51-52页 |
6.2 粗能力计划编制 | 第52-55页 |
第7章 保障措施 | 第55-58页 |
7.1 提高认识 | 第55页 |
7.2 制度保障 | 第55-56页 |
7.3 工作规范 | 第56-57页 |
7.4 人员培训 | 第57页 |
7.5 手段的保障 | 第57-58页 |
第8章 结论 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第62页 |