| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 建筑施工质量管理现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 采购质量管理现状 | 第10-11页 |
| 1.2.3 国内外研究文献评述 | 第11页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第12-14页 |
| 第2章 公共建筑项目施工物资采购质量管理相关理论方法 | 第14-22页 |
| 2.1 公共建筑的内涵与特点 | 第14-15页 |
| 2.1.1 公共建筑的内涵 | 第14页 |
| 2.1.2 公共建筑的特点 | 第14-15页 |
| 2.2 公共建筑质量管理的特点 | 第15-16页 |
| 2.3 公共建筑工程物资采购质量管理 | 第16-22页 |
| 2.3.1 公共建筑物资采购质量管理概念与特点 | 第16-17页 |
| 2.3.2 公共建筑物资采购质量管理方法 | 第17-22页 |
| 第3章T公司施工物资采购管理现状及问题 | 第22-30页 |
| 3.1 T公司基本情况 | 第22-24页 |
| 3.1.1 T公司概况 | 第22-23页 |
| 3.1.2 T公司施工物资采购质量管理模式 | 第23-24页 |
| 3.2 T公司施工物资采购质量管理现状分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 供应商管理现状 | 第25页 |
| 3.2.2 采购模式及需求管理现状 | 第25-27页 |
| 3.3 T公司施工物资采购质量管理问题分析 | 第27-30页 |
| 3.3.1 缺乏科学的供应商选择机制 | 第27页 |
| 3.3.2 利用三阶段管理法分析物资采购管理中的其他问题 | 第27-30页 |
| 第4章 公共建筑项目施工物资供应商选择 | 第30-40页 |
| 4.1 供应商选择概述 | 第30-32页 |
| 4.1.1 供应商选择的重要性 | 第30页 |
| 4.1.2 供应商选择的步骤 | 第30-31页 |
| 4.1.3 供应商选择应遵循的原则 | 第31-32页 |
| 4.2 供应商的选择方法 | 第32-40页 |
| 4.2.1 层次分析法概述 | 第33-36页 |
| 4.2.2 评价指标体系的建立 | 第36-38页 |
| 4.2.3 指标重要性分析 | 第38-40页 |
| 第5章 公共建筑项目施工物资采购质量管理对策 | 第40-50页 |
| 5.1 物资采购事前管理 | 第40-44页 |
| 5.1.1 管理材料消耗定额 | 第40-42页 |
| 5.1.2 制定合理储备定额 | 第42-43页 |
| 5.1.3 编制物资使用计划 | 第43-44页 |
| 5.2 物资采购事中管理 | 第44-46页 |
| 5.2.1 确定采购方式 | 第44-45页 |
| 5.2.2 物资检验管理 | 第45-46页 |
| 5.3 物资采购事后管理 | 第46-50页 |
| 5.3.1 物资仓储管理 | 第46-48页 |
| 5.3.2 施工现场的物资管理 | 第48-50页 |
| 第6章T公司Z项目施工物资采购管理的案例分析 | 第50-58页 |
| 6.1 T公司Z项目概况 | 第50-51页 |
| 6.1.1 T公司Z项目简介 | 第50页 |
| 6.1.2 T公司Z项目主要特征 | 第50-51页 |
| 6.2 Z项目中对供应商的选择 | 第51-54页 |
| 6.2.1.建立完善的供应商档案 | 第51-53页 |
| 6.2.2 运用层次分析法进行供应商评选 | 第53-54页 |
| 6.3 利用三阶段管理法分析Z项目物资采购管理的其他问题 | 第54-58页 |
| 6.3.1 物资采购质量事前管理 | 第54-55页 |
| 6.3.2 物资采购质量事中管理 | 第55-56页 |
| 6.3.3 物资采购质量事后管理 | 第56-58页 |
| 第7章 结论及展望 | 第58-60页 |
| 7.1 结论 | 第58-59页 |
| 7.2 展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
