| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2.理论基础 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-12页 |
| 1.4 基本框架 | 第12-14页 |
| 2 农业银行SX分行私人银行业务现状及营销难题 | 第14-24页 |
| 2.1 私人银行概述 | 第14-18页 |
| 2.1.1 私人银行的起源及发展 | 第14页 |
| 2.1.2 私人银行的特点及重要性 | 第14-16页 |
| 2.1.3 私人银行的现状 | 第16-18页 |
| 2.2 农业银行SX分行的发展状况及私人银行业务的重要性 | 第18-19页 |
| 2.3 农业银行SX分行私人银行业务现状及营销难题 | 第19-24页 |
| 2.3.1 农业银行SX分行私人银行业务的现状 | 第19-20页 |
| 2.3.2 农业银行 SX 分行私人银行业务营销存在的问题 | 第20-24页 |
| 3 农业银行SX分行私人银行业务SWOT分析 | 第24-36页 |
| 3.1 环境分析 | 第24-30页 |
| 3.1.1 外部环境 | 第24-29页 |
| 3.1.2 内部环境 | 第29-30页 |
| 3.2 SWOT矩阵模型 | 第30-36页 |
| 3.2.1 农业银行SX分行优势 | 第30-31页 |
| 3.2.2 农业银行SX分行劣势 | 第31-33页 |
| 3.2.3 农业银行SX分行机会 | 第33-34页 |
| 3.2.4 农业银行SX分行威胁 | 第34-36页 |
| 4 农业银行SX分行私人银行业务营销策略 | 第36-45页 |
| 4.1 农业银行SX分行营销策略依据 | 第36-37页 |
| 4.2 农业银行SX分行私人银行业务营销的STP选择 | 第37-40页 |
| 4.2.1 市场细分（私人银行客户分群） | 第37-39页 |
| 4.2.2 选定目标市场 | 第39页 |
| 4.2.3 市场定位 | 第39-40页 |
| 4.3 农业银行SX分行私人银行业务营销组合策略 | 第40-45页 |
| 4.3.1 客户需求策略 | 第40-41页 |
| 4.3.2 成本策略 | 第41-42页 |
| 4.3.3 客户便利策略 | 第42-43页 |
| 4.3.4 沟通策略 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
