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洪大集团电子商务发展规划研究

摘要第9-10页
abstract第10页
1 绪论第11-15页
    1.1 研究意义第11页
    1.2 文献综述第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 研究主要内容第14-15页
2 电子商务规划的基础理论第15-24页
    2.1 电子商务的概念第15页
    2.2 电子商务的分类第15-17页
        2.2.1 依照商业活动的运作方式分类第15页
        2.2.2 依照使用网络的类型分类第15-16页
        2.2.3 依照交易对象分类第16-17页
    2.3 电子商务对于企业的功能和效益分析第17-20页
        2.3.1 电子商务的功能第17-18页
        2.3.2 电子商务给企业带来的效益第18-20页
    2.4 企业电子商务发展战略研究第20-24页
        2.4.1 企业电子商务战略制定的意义第20-21页
        2.4.2 影响企业电子商务战略的主要内部因素第21-22页
        2.4.3 企业电子商务的战略目标与战略框架第22页
        2.4.4 企业电子商务战略制定第22-24页
3 洪大集团电子商务发展概况第24-28页
    3.1 洪大集团简介第24-25页
        3.1.1 洪大集团现状第24-25页
        3.1.2 洪大集团电子商务现状第25页
    3.2 电子商务交易对洪大集团发展的作用第25-26页
    3.3 洪大集团电子商务存在的问题第26-28页
        3.3.1 集团决策层对电子商务的认识不够第26页
        3.3.2 集团信息化普及率不高第26页
        3.3.3 电商品牌知名度不高第26页
        3.3.4 配套服务不全第26-27页
        3.3.5 商户资源不多第27-28页
4 洪大集团电子商务环境分析第28-34页
    4.1 电子商务发展环境相关分析第28-31页
        4.1.1 中国批发市场的发展第28页
        4.1.2 中国电子商务发展第28-29页
        4.1.3 现有竞争者第29-30页
        4.1.4 潜在竞争者第30页
        4.1.5 买方的议价能力第30页
        4.1.6 供应商的议价能力第30页
        4.1.7 替代品的竞争第30-31页
    4.2 洪城大市场电子商务SWOT分析第31-34页
        4.2.1 优势分析第31-32页
        4.2.2 劣势分析第32页
        4.2.3 机会分析第32-33页
        4.2.4 威胁分析第33-34页
5 洪大集团电子商务发展战略规划第34-42页
    5.1 集团电子商务管理目标第34-36页
        5.1.1 巩固基础,建立外部信息平台,发展应用功能第34-35页
        5.1.2 完善交易平台,集成商务伙伴第35页
        5.1.3 整合内部资源,实现智能商务第35-36页
    5.2 集团电子商务框架规划第36-38页
        5.2.1 网络平台第37页
        5.2.2 开发支持平台第37页
        5.2.3 基础平台第37-38页
        5.2.4 电子商务应用集成系统第38页
    5.3 集团电子商务管理规划第38-42页
        5.3.1 电子商务管理规划第38-39页
        5.3.2 集团电子商务平台实施规划第39页
        5.3.3 洪大集团INTERNET战略规划第39-42页
6 洪大集团电子商务应用的实施第42-46页
    6.1 实施步骤第42页
    6.2 洪大集团电子商务实施方案第42-43页
    6.3 洪大集团电子商务战略实施措施第43-46页
        6.3.1 建设安全可行的交易网络第43页
        6.3.2 强化人才建设第43-44页
        6.3.3 打造三流合一及功能齐全的网站第44-45页
        6.3.4 多方合作,共同组建洪城大市场电子商务第45-46页
7 结论与展望第46-47页
    7.1 结论第46页
    7.2 展望第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50页

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