摘要 | 第9-10页 |
abstract | 第10页 |
1 绪论 | 第11-15页 |
1.1 研究意义 | 第11页 |
1.2 文献综述 | 第11-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.3 研究主要内容 | 第14-15页 |
2 电子商务规划的基础理论 | 第15-24页 |
2.1 电子商务的概念 | 第15页 |
2.2 电子商务的分类 | 第15-17页 |
2.2.1 依照商业活动的运作方式分类 | 第15页 |
2.2.2 依照使用网络的类型分类 | 第15-16页 |
2.2.3 依照交易对象分类 | 第16-17页 |
2.3 电子商务对于企业的功能和效益分析 | 第17-20页 |
2.3.1 电子商务的功能 | 第17-18页 |
2.3.2 电子商务给企业带来的效益 | 第18-20页 |
2.4 企业电子商务发展战略研究 | 第20-24页 |
2.4.1 企业电子商务战略制定的意义 | 第20-21页 |
2.4.2 影响企业电子商务战略的主要内部因素 | 第21-22页 |
2.4.3 企业电子商务的战略目标与战略框架 | 第22页 |
2.4.4 企业电子商务战略制定 | 第22-24页 |
3 洪大集团电子商务发展概况 | 第24-28页 |
3.1 洪大集团简介 | 第24-25页 |
3.1.1 洪大集团现状 | 第24-25页 |
3.1.2 洪大集团电子商务现状 | 第25页 |
3.2 电子商务交易对洪大集团发展的作用 | 第25-26页 |
3.3 洪大集团电子商务存在的问题 | 第26-28页 |
3.3.1 集团决策层对电子商务的认识不够 | 第26页 |
3.3.2 集团信息化普及率不高 | 第26页 |
3.3.3 电商品牌知名度不高 | 第26页 |
3.3.4 配套服务不全 | 第26-27页 |
3.3.5 商户资源不多 | 第27-28页 |
4 洪大集团电子商务环境分析 | 第28-34页 |
4.1 电子商务发展环境相关分析 | 第28-31页 |
4.1.1 中国批发市场的发展 | 第28页 |
4.1.2 中国电子商务发展 | 第28-29页 |
4.1.3 现有竞争者 | 第29-30页 |
4.1.4 潜在竞争者 | 第30页 |
4.1.5 买方的议价能力 | 第30页 |
4.1.6 供应商的议价能力 | 第30页 |
4.1.7 替代品的竞争 | 第30-31页 |
4.2 洪城大市场电子商务SWOT分析 | 第31-34页 |
4.2.1 优势分析 | 第31-32页 |
4.2.2 劣势分析 | 第32页 |
4.2.3 机会分析 | 第32-33页 |
4.2.4 威胁分析 | 第33-34页 |
5 洪大集团电子商务发展战略规划 | 第34-42页 |
5.1 集团电子商务管理目标 | 第34-36页 |
5.1.1 巩固基础,建立外部信息平台,发展应用功能 | 第34-35页 |
5.1.2 完善交易平台,集成商务伙伴 | 第35页 |
5.1.3 整合内部资源,实现智能商务 | 第35-36页 |
5.2 集团电子商务框架规划 | 第36-38页 |
5.2.1 网络平台 | 第37页 |
5.2.2 开发支持平台 | 第37页 |
5.2.3 基础平台 | 第37-38页 |
5.2.4 电子商务应用集成系统 | 第38页 |
5.3 集团电子商务管理规划 | 第38-42页 |
5.3.1 电子商务管理规划 | 第38-39页 |
5.3.2 集团电子商务平台实施规划 | 第39页 |
5.3.3 洪大集团INTERNET战略规划 | 第39-42页 |
6 洪大集团电子商务应用的实施 | 第42-46页 |
6.1 实施步骤 | 第42页 |
6.2 洪大集团电子商务实施方案 | 第42-43页 |
6.3 洪大集团电子商务战略实施措施 | 第43-46页 |
6.3.1 建设安全可行的交易网络 | 第43页 |
6.3.2 强化人才建设 | 第43-44页 |
6.3.3 打造三流合一及功能齐全的网站 | 第44-45页 |
6.3.4 多方合作,共同组建洪城大市场电子商务 | 第45-46页 |
7 结论与展望 | 第46-47页 |
7.1 结论 | 第46页 |
7.2 展望 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-50页 |
致谢 | 第50页 |