| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 选题背景 | 第9-10页 |
| 第二节 间接材料采购的特点分析 | 第10-11页 |
| 第三节 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 第四节 研究思路 | 第12-14页 |
| 第二章 理论综述 | 第14-20页 |
| 第一节 流程再造与优化理论 | 第14-15页 |
| 第二节 采购管理理论 | 第15-18页 |
| 第三节 供应商管理理论 | 第18-20页 |
| 第三章 ES公司间接材料采购主要问题分析 | 第20-39页 |
| 第一节 ES公司及间接材料品类介绍 | 第20-28页 |
| 第二节 ES公司间接材料采购存在问题分析 | 第28-39页 |
| 第四章 ES公司间接材料采购流程与管理优化设计 | 第39-59页 |
| 第一节 流程优化设计目标及指导原则 | 第39-40页 |
| 第二节 间接材料采购流程与管理优化设计 | 第40-59页 |
| 第五章 ES公司间接材料流程优化的实施与评估 | 第59-62页 |
| 第一节 流程的实施 | 第59-60页 |
| 第二节 流程的效果评估 | 第60-62页 |
| 第六章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 第一节 结论 | 第62-63页 |
| 第二节 展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 后记 | 第66-67页 |