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东航山东分公司运控部员工培训体系优化研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 导论第7-15页
   ·选题背景和意义第7-10页
   ·研究对象和方法第10-12页
   ·基本思路与框架第12-14页
   ·本文的主要贡献第14-15页
第二章 相关理论概述第15-27页
   ·员工培训体系的研究成果第15-21页
   ·SWOT分析模型(SWOT Analysis)第21-22页
   ·国内航空业培训发展趋势第22-24页
   ·国内、外航空界的培训现状分析第24-27页
第三章 东航山东分公司运控部员工培训体系现状及分析第27-36页
   ·东航山东分公司概述第27页
   ·东航山东分公司运控部概述第27-30页
   ·运控部员工培训体系现状SWOT分析第30-33页
   ·运控部员工培训体系劣势原因分析第33-36页
第四章 运控部员工培训体系优化设计第36-52页
   ·运控部员工培训体系优化设计的前提第36-37页
   ·运控部员工培训体系优化的原则第37-39页
   ·运控部员工培训体系的优化设计第39-52页
第五章 优化运控部员工培训体系措施和风险分析及防范第52-58页
   ·优化运控部员工培训体系中所采取的措施第52-53页
   ·优化运控部员工培训体系风险分析第53-56页
   ·优化运控部员工培训体系风险防范第56-58页
第六章 结论第58-60页
   ·主要结论第58-59页
   ·需要进一步研究的问题第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页

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