我国化妆品品牌营销策略研究--以薇妮化妆品品牌为例
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的方法与内容 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究的方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究的内容 | 第13页 |
| 1.4 研究的创新与不足 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究创新之处 | 第13页 |
| 1.4.2 研究的不足 | 第13-14页 |
| 1.5 论文的框架 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第15-19页 |
| 2.1 品牌的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 品牌营销的概念 | 第16页 |
| 2.3 品牌营销的内容 | 第16-18页 |
| 2.3.1 品牌再定位理论 | 第16-17页 |
| 2.3.2 品牌传播理论 | 第17页 |
| 2.3.3 品牌延伸理论 | 第17页 |
| 2.3.4 关系营销理论 | 第17-18页 |
| 2.4 市场营销（PEST)分析工具 | 第18-19页 |
| 第三章 化妆品营销环境分析 | 第19-27页 |
| 3.1 化妆品宏观环境分析 | 第19-22页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第19-20页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第20-21页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第21页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第21-22页 |
| 3.2 行业竞争环境分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 潜在的进入者 | 第23页 |
| 3.2.2 替代品的威胁 | 第23-24页 |
| 3.2.3 购买者的讨价还价能力 | 第24页 |
| 3.2.4 供应商议价能力 | 第24-25页 |
| 3.3 现存竞争对手分析 | 第25-26页 |
| 本章小结 | 第26-27页 |
| 第四章 薇妮品牌的发展现状 | 第27-37页 |
| 4.1 薇妮的品牌形象 | 第27-28页 |
| 4.1.1 薇妮的品牌理念 | 第27-28页 |
| 4.1.2 薇妮的品牌定位 | 第28页 |
| 4.2 薇妮品牌的发展历程 | 第28-29页 |
| 4.3 薇妮化妆品产品系列介绍 | 第29页 |
| 4.4 薇妮品牌营销现状 | 第29-35页 |
| 4.4.1 薇妮品牌销售业绩 | 第29-31页 |
| 4.4.2 薇妮品牌终端营销模式 | 第31-32页 |
| 4.4.3 薇妮品牌生命周期 | 第32-33页 |
| 4.4.4 薇妮品牌SWOT分析 | 第33-35页 |
| 4.5 薇妮品牌的发展愿景 | 第35-36页 |
| 本章小结 | 第36-37页 |
| 第五章 薇妮品牌营销组合策略 | 第37-50页 |
| 5.1 薇妮品牌的再定位 | 第37页 |
| 5.2 薇妮品牌的推广 | 第37-38页 |
| 5.3 薇妮产品的延伸 | 第38-39页 |
| 5.4 薇妮产品的促销 | 第39-41页 |
| 5.5 产品价格策略 | 第41-44页 |
| 5.5.1 价值感知定价策略 | 第41-42页 |
| 5.5.2 尾数定价策略 | 第42页 |
| 5.5.3 高价策略 | 第42-43页 |
| 5.5.4 季节折扣策略 | 第43-44页 |
| 5.6 薇妮品牌渠道传播 | 第44-49页 |
| 5.6.1 构建线上+线下互联网渠道 | 第44-46页 |
| 5.6.2 薇妮品牌渠道地区差异化 | 第46页 |
| 5.6.3 完善薇妮品牌体验式专营店服务渠道 | 第46-48页 |
| 5.6.4 薇妮产品视频营销传播 | 第48-49页 |
| 本章小结 | 第49-50页 |
| 第六章 搭建薇妮品牌CRM顾客关系营销系统 | 第50-54页 |
| 6.1 建立和管理薇妮品牌顾客数据库 | 第51页 |
| 6.2 认真对待薇妮品牌最有价值顾客 | 第51-52页 |
| 6.3 一对一营销，个性化定制 | 第52-53页 |
| 6.4 建立薇妮品牌人才培养体系 | 第53页 |
| 本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
