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JXC公司肿瘤保健药品营销模式研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 绪论第12-17页
    1.1 研究的背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 研究的思路及方法第13-14页
        1.2.1 研究思路第14页
        1.2.2 研究方法第14页
    1.3 研究的内容、框架及创新点第14-17页
        1.3.1 研究的内容第14-15页
        1.3.2 研究的框架第15页
        1.3.3 研究的创新点第15-17页
2 相关理论及国内外现状综述第17-24页
    2.1 相关理论综述第17-21页
        2.1.1 市场营销概念第17页
        2.1.2 保健药品概念第17-18页
        2.1.3 马斯洛需求层次理论第18-19页
        2.1.4 PEST分析法第19-21页
    2.2 国内外研究现状第21-24页
        2.2.1 国外研究概况第21页
        2.2.2 国内研究概况第21-24页
3 肿瘤保健药品市场现状第24-39页
    3.1 肿瘤概述第24-27页
        3.1.1 肿瘤的概念第24页
        3.1.2 肿瘤的分类第24-25页
        3.1.3 肿瘤的治疗手段第25-27页
    3.2 肿瘤保健药品市场概述第27-30页
        3.2.1 肿瘤保健药品市场特殊性第28-29页
        3.2.2 肿瘤保健药品市场特点第29-30页
    3.3 肿瘤保健药品市场环境分析第30-35页
        3.3.1 肿瘤保健药品市场PEST分析第30-31页
        3.3.2 肿瘤保健药品市场消费者分析第31-34页
        3.3.3 肿瘤保健药品竞争状态分析第34-35页
    3.4 JXC制药有限公司现状第35-39页
        3.4.1 JXC制药有限公司概述第35-36页
        3.4.2 JXC制药有限公司产品概述第36页
        3.4.3 JXC制药有限公司产品效果第36-39页
4 肿瘤保健药品营销模式分析第39-45页
    4.1 保健品营销模式概述第39-41页
    4.2 保健品营销模式优劣势分析第41页
    4.3 JXC制药有限公司营销模式概述第41-45页
        4.3.1 JXC制药有限公司现有营销模式第41-43页
        4.3.2 JXC制药有限公司营销模式存在问题第43-45页
5 JXC公司营销模式优化设计第45-53页
    5.1 JXC制药有限公司营销新模式前提第45-46页
        5.1.1 营销新模式指导思想第45页
        5.1.2 营销新模式战略目标第45-46页
        5.1.3 营销新模式市场产品定位第46页
    5.2 JXC制药有限公司营销新模式设计架构第46-48页
        5.2.1 “病友会+健康回访”模式框架第47-48页
        5.2.2 “病友会+健康回访”模式关系第48页
    5.3 营销新模式流程第48-52页
        5.3.1 营销新模式售前阶段阐述第48-49页
        5.3.2 营销新模式售中阶段阐述第49-51页
        5.3.3 营销新模式售后阶段阐述第51-52页
    5.4 新营销模式解决原有模式问题第52-53页
6 JXC公司营销新模式实施保障第53-57页
    6.1 JXC公司营销新模式实施的产品保障第53-54页
        6.1.1 产品质量保证第53页
        6.1.2 产品价值组合第53页
        6.1.3 产品升级换代第53-54页
    6.2 JXC公司营销新模式实施的战略保障第54页
        6.2.1 成本领先战略第54页
        6.2.2 差异化战略第54页
        6.2.3 专一化战略第54页
    6.3 JXC公司营销新模式实施的组织保障第54-57页
        6.3.1 打造诚信为民企业文化第55页
        6.3.2 打造高效营销团队第55-57页
7 结论第57-58页
参考文献第58-59页
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果第59-61页
学位论文数据集第61页

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