JXC公司肿瘤保健药品营销模式研究
致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
1 绪论 | 第12-17页 |
1.1 研究的背景及意义 | 第12-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13页 |
1.2 研究的思路及方法 | 第13-14页 |
1.2.1 研究思路 | 第14页 |
1.2.2 研究方法 | 第14页 |
1.3 研究的内容、框架及创新点 | 第14-17页 |
1.3.1 研究的内容 | 第14-15页 |
1.3.2 研究的框架 | 第15页 |
1.3.3 研究的创新点 | 第15-17页 |
2 相关理论及国内外现状综述 | 第17-24页 |
2.1 相关理论综述 | 第17-21页 |
2.1.1 市场营销概念 | 第17页 |
2.1.2 保健药品概念 | 第17-18页 |
2.1.3 马斯洛需求层次理论 | 第18-19页 |
2.1.4 PEST分析法 | 第19-21页 |
2.2 国内外研究现状 | 第21-24页 |
2.2.1 国外研究概况 | 第21页 |
2.2.2 国内研究概况 | 第21-24页 |
3 肿瘤保健药品市场现状 | 第24-39页 |
3.1 肿瘤概述 | 第24-27页 |
3.1.1 肿瘤的概念 | 第24页 |
3.1.2 肿瘤的分类 | 第24-25页 |
3.1.3 肿瘤的治疗手段 | 第25-27页 |
3.2 肿瘤保健药品市场概述 | 第27-30页 |
3.2.1 肿瘤保健药品市场特殊性 | 第28-29页 |
3.2.2 肿瘤保健药品市场特点 | 第29-30页 |
3.3 肿瘤保健药品市场环境分析 | 第30-35页 |
3.3.1 肿瘤保健药品市场PEST分析 | 第30-31页 |
3.3.2 肿瘤保健药品市场消费者分析 | 第31-34页 |
3.3.3 肿瘤保健药品竞争状态分析 | 第34-35页 |
3.4 JXC制药有限公司现状 | 第35-39页 |
3.4.1 JXC制药有限公司概述 | 第35-36页 |
3.4.2 JXC制药有限公司产品概述 | 第36页 |
3.4.3 JXC制药有限公司产品效果 | 第36-39页 |
4 肿瘤保健药品营销模式分析 | 第39-45页 |
4.1 保健品营销模式概述 | 第39-41页 |
4.2 保健品营销模式优劣势分析 | 第41页 |
4.3 JXC制药有限公司营销模式概述 | 第41-45页 |
4.3.1 JXC制药有限公司现有营销模式 | 第41-43页 |
4.3.2 JXC制药有限公司营销模式存在问题 | 第43-45页 |
5 JXC公司营销模式优化设计 | 第45-53页 |
5.1 JXC制药有限公司营销新模式前提 | 第45-46页 |
5.1.1 营销新模式指导思想 | 第45页 |
5.1.2 营销新模式战略目标 | 第45-46页 |
5.1.3 营销新模式市场产品定位 | 第46页 |
5.2 JXC制药有限公司营销新模式设计架构 | 第46-48页 |
5.2.1 “病友会+健康回访”模式框架 | 第47-48页 |
5.2.2 “病友会+健康回访”模式关系 | 第48页 |
5.3 营销新模式流程 | 第48-52页 |
5.3.1 营销新模式售前阶段阐述 | 第48-49页 |
5.3.2 营销新模式售中阶段阐述 | 第49-51页 |
5.3.3 营销新模式售后阶段阐述 | 第51-52页 |
5.4 新营销模式解决原有模式问题 | 第52-53页 |
6 JXC公司营销新模式实施保障 | 第53-57页 |
6.1 JXC公司营销新模式实施的产品保障 | 第53-54页 |
6.1.1 产品质量保证 | 第53页 |
6.1.2 产品价值组合 | 第53页 |
6.1.3 产品升级换代 | 第53-54页 |
6.2 JXC公司营销新模式实施的战略保障 | 第54页 |
6.2.1 成本领先战略 | 第54页 |
6.2.2 差异化战略 | 第54页 |
6.2.3 专一化战略 | 第54页 |
6.3 JXC公司营销新模式实施的组织保障 | 第54-57页 |
6.3.1 打造诚信为民企业文化 | 第55页 |
6.3.2 打造高效营销团队 | 第55-57页 |
7 结论 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-59页 |
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59-61页 |
学位论文数据集 | 第61页 |