摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
1.前言 | 第10-13页 |
·论文的研究背景 | 第10页 |
·研究方法 | 第10-11页 |
·二手资料的收集 | 第10-11页 |
·一手资料的收集 | 第11页 |
·分析方法 | 第11页 |
·研究意义 | 第11-13页 |
·理论意义 | 第11页 |
·实践意义 | 第11-13页 |
2.品牌资产文献综述 | 第13-21页 |
·品牌资产的定义 | 第13-16页 |
·品牌资产的来源和构成 | 第16-19页 |
·David A Aaker的品牌资产模型 | 第16-17页 |
·Kevin Lane Keller的"基于顾客的品牌资产模型"(CBBE model) | 第17-19页 |
·对Aaker的品牌资产模型和Keller的"基于顾客的品牌资产模型"(CBBEMODEL)的比较分析 | 第19-21页 |
·Aaker的品牌资产模型和Keller的"基于顾客的品牌资产模型"(CBBE MODEL)的共同之处 | 第19页 |
·Aaker的品牌资产模型和Keller的"基于顾客的品牌资产模型"(CBBE MODEL)不同 | 第19-21页 |
3.澳瑞特健身器品牌资产案例分析 | 第21-39页 |
·澳瑞特健身器品牌概述 | 第21-22页 |
·澳瑞特健身器品牌的组成要素 | 第22-27页 |
·澳瑞特(ORIENT)的品牌名称与象征 | 第24-25页 |
·澳瑞特(ORIENT)品牌的包装 | 第25-26页 |
·澳瑞特(ORIENT)品牌的标语 | 第26页 |
·澳瑞特(ORIENT)品牌的标识语和象征 | 第26-27页 |
·澳瑞特健身器品牌资产来源分析 | 第27-31页 |
·澳瑞特的品牌知晓建树策略 | 第27-30页 |
·澳瑞特的品牌形象建树策略 | 第30-31页 |
·澳瑞特健身器利用营销组合创建品牌资产 | 第31-37页 |
·澳瑞特健身器的产品策略 | 第32-34页 |
·澳瑞特健身器的定价策略 | 第34-35页 |
·澳瑞特健身器的分销渠道策略 | 第35-36页 |
·澳瑞特健身器品牌的促销策略 | 第36-37页 |
·澳瑞特的品牌扩张与保护 | 第37-39页 |
4.澳瑞特健身器品牌资产建树的启示 | 第39-43页 |
·品牌成长的动力-提高产品质量,增加技术含量 | 第39页 |
·品牌腾飞的助推器-加强服务意识,树立国内名牌 | 第39-40页 |
·品牌运作的新平台-提升品牌形象,重视品牌保护 | 第40-42页 |
·品牌搭建的桥梁-把握顾客需求,做好营销沟通 | 第42页 |
·品牌驰骋的舞台-时刻关注市场,把握政策方向 | 第42-43页 |
5.结论 | 第43-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-50页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第50页 |