| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.1 战略管理研究 | 第11-12页 |
| 1.3 研究主要内容 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第14-21页 |
| 2.1 战略管理基本理论 | 第14-18页 |
| 2.1.1 战略的含义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 企业战略制定的原则 | 第15-17页 |
| 2.1.3 企业战略特征 | 第17-18页 |
| 2.2 发展战略分析方法 | 第18-21页 |
| 2.2.1 外部环境分析方法 | 第18-19页 |
| 2.2.2 内部环境分析方法 | 第19-20页 |
| 2.2.3 SWOT分析法 | 第20-21页 |
| 第3章 新疆仲颐凯业园林有限公司发展环境分析 | 第21-38页 |
| 3.1 新疆仲颐凯业园林有限公司简介 | 第21-22页 |
| 3.2 新疆仲颐凯业园林有限公司外部环境分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第22-23页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第23页 |
| 3.2.3 社会环境 | 第23-24页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第24-25页 |
| 3.2.5 外部因素矩阵(EFE)分析 | 第25页 |
| 3.3 新疆仲颐凯业园林有限公司内部环境分析 | 第25-32页 |
| 3.3.1 组织管理要素分析 | 第25-27页 |
| 3.3.2 财务状况分析 | 第27-28页 |
| 3.3.3 营销、研发和管理能力分析 | 第28-30页 |
| 3.3.4 企业文化分析 | 第30-31页 |
| 3.3.5 核心竞争力分析 | 第31页 |
| 3.3.6 内部因素矩阵(IFE)分析 | 第31-32页 |
| 3.4 新疆仲颐凯业园林有限公司SWOT分析 | 第32-38页 |
| 3.4.1 主要优势因素 | 第32-33页 |
| 3.4.2 主要劣势因素 | 第33-34页 |
| 3.4.3 主要机会因素 | 第34-35页 |
| 3.4.4 主要威胁因素 | 第35-38页 |
| 第4章 新疆仲颐凯业园林有限公司发展战略的制定与选择 | 第38-45页 |
| 4.1 新疆仲颐凯业园林有限公司的定位和战略目标 | 第38-40页 |
| 4.1.1 企业定位 | 第38页 |
| 4.1.2 企业战略目标 | 第38-40页 |
| 4.2 新疆仲颐凯业园林有限公司发展战略选择 | 第40-45页 |
| 4.2.1 多元化发展战略 | 第41-42页 |
| 4.2.2 一体化发展战略 | 第42-43页 |
| 4.2.3 职能管理战略 | 第43页 |
| 4.2.4 产品战略 | 第43-45页 |
| 第5章 新疆仲颐凯业园林有限公司发展战略的实施与保障 | 第45-51页 |
| 5.1 企业发展战略的实施 | 第45-47页 |
| 5.1.1 逐步分解落实 | 第45页 |
| 5.1.2 战略控制 | 第45-47页 |
| 5.2 新疆仲颐凯业园林有限公司发展战略的保障 | 第47-51页 |
| 5.2.1 资金保障 | 第47页 |
| 5.2.2 人才保障 | 第47-48页 |
| 5.2.3 企业文化保障 | 第48-49页 |
| 5.2.4 领导保障 | 第49-50页 |
| 5.2.5 信息保障 | 第50-51页 |
| 第6章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |