| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第15-16页 |
| 1.4 论文主要研究内容和方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 主要研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 H企业工作绩效考核现状及存在的问题 | 第18-24页 |
| 2.1 H企业概况 | 第18页 |
| 2.2 H企业现行工作绩效考核体系现状 | 第18-19页 |
| 2.2.1 现行的工作绩效考核指标体系 | 第18-19页 |
| 2.2.2 现行的工作绩效考核方式 | 第19页 |
| 2.3 H企业工作绩效考核体系存在的问题分析 | 第19-22页 |
| 2.3.1 结构化访谈的情况分析 | 第19-21页 |
| 2.3.2 调查问卷统计结果分析 | 第21-22页 |
| 2.4 H 企业工作考核体系存在问题的原因分析 | 第22-23页 |
| 2.4.1 H企业工作绩效考核制度缺陷 | 第22-23页 |
| 2.4.2 工作绩效考核信息的稀缺性 | 第23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 H企业工作绩效考核体系的优化设计 | 第24-34页 |
| 3.1 工作绩效考核的基本方法 | 第24-25页 |
| 3.2 H 企业工作绩效考核体系的设计内容 | 第25-29页 |
| 3.2.1 确定工作绩效考核方法 | 第25-27页 |
| 3.2.2 确定工作绩效考核目标 | 第27页 |
| 3.2.3 设计工作绩效考核的流程 | 第27-29页 |
| 3.3 H企业工作绩效考核指标体系的设计 | 第29-32页 |
| 3.3.1 工作考核指标体系设计的原则 | 第29-30页 |
| 3.3.2 工作绩效考核体系指标的选取 | 第30-32页 |
| 3.4 H企业工作绩效考核的方法 | 第32-33页 |
| 3.5 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 H企业绩效考核体系的优化与应用 | 第34-45页 |
| 4.1 工作绩效考核体系的具体优化实施 | 第34-40页 |
| 4.1.1 工作绩效考核的计划 | 第34-35页 |
| 4.1.2 工作绩效考核的实施与应用 | 第35-36页 |
| 4.1.3 工作绩效考核的评估 | 第36-37页 |
| 4.1.4 工作绩效考核的反馈信息 | 第37-39页 |
| 4.1.5 考核监督 | 第39-40页 |
| 4.2 工作绩效评价结果的应用及完善 | 第40-44页 |
| 4.2.1 改善工作绩效考核的计划 | 第40-43页 |
| 4.2.2 工作绩效结果在企业内部人力资源管理子系统中的应用 | 第43页 |
| 4.2.3 工作绩效考核体系的改善和应用 | 第43-44页 |
| 4.3 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 H企业绩效考核体系的实施保障措施 | 第45-49页 |
| 5.1 对考核者进行培训 | 第45-46页 |
| 5.1.1 统一认识共同参与 | 第45页 |
| 5.1.2 增进了解消除误会 | 第45页 |
| 5.1.3 提高技能保证有效性 | 第45-46页 |
| 5.2 重视工作绩效考核结果的合理运用 | 第46页 |
| 5.3 建立工作绩效考核参与者正确的主体意识 | 第46-47页 |
| 5.4 参考国内外工作绩效考核的先进经验 | 第47-48页 |
| 5.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |