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内蒙古高校餐饮业发展研究--以包头师范学院为例

中文摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
引言第10-14页
 (一) 国内外研究现状第10-13页
 (二) 研究的意义第13页
  1. 理论意义第13页
  2. 实践意义第13页
 (三) 研究方法第13-14页
一、内蒙古高校餐饮业现状分析第14-24页
 (一) 内蒙古高校餐饮业现状第14-15页
 (二) 经营管理模式分析第15-18页
  1. 学校自营模式第15页
  2. 托管承包模式第15-16页
  3. 目标管理模式第16-17页
  4. 校企合作模式第17页
  5. 多元化模式第17-18页
 (三) 成本分析第18-22页
  1. 直接成本第18-20页
  2. 间接成本第20-22页
 (四) 包头师范学院餐饮现状分析第22-24页
二、内蒙古高校餐饮业存在的问题第24-27页
 (一) 餐饮基础设施不足,负担太重第24页
 (二) 伙食价格稳定与餐饮成本不断增加之间的矛盾第24-25页
 (三) 高校餐饮队伍的不稳定性第25-26页
 (四) 就餐者消费要求的提高与其经济承受能力有限的矛盾第26页
 (五) 社会餐饮与学校餐饮竞争激烈,导致就餐率低下第26页
 (六) 高校餐饮工作与广大学生沟通不足,缺乏桥梁纽带第26-27页
三、内蒙古高校餐饮工作对策研究第27-39页
 (一) 争取政策支持,深化餐饮实体内部改革,减轻高校餐饮负担第27-30页
 (二) 加强成本核算,完善价格形成机制,积极参与地区性集中采购,努力降低伙食成本第30-32页
 (三) 进一步提高餐饮员工整体素质第32-34页
 (四) 研究学生消费心理,科学合理的引导消费第34-35页
 (五) 加强高校餐饮环境建设,提高与社会餐饮的竞争力第35-36页
 (六) 建立与学生沟通的桥梁,使得信息畅通第36-39页
结语第39-40页
参考文献第40-41页
致谢第41页

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