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铁路工务大修项目施工管理研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
abstract第6页
1 绪论第11-15页
    1.1 问题的提出第11页
    1.2 国内外铁路工务大修管理现状第11-13页
    1.3 研究内容第13-15页
2 铁路工务大修项目分析第15-23页
    2.1 铁路工务大修项目简介第15-20页
        2.1.1 施工特点第15-16页
        2.1.2 施工过程第16-17页
        2.1.3 施工管理第17-18页
        2.1.4 施工人员第18-19页
        2.1.5 施工质量第19-20页
    2.2 影响换轨大修施工的主要因素第20-23页
        2.2.1 安全风险的影响第21页
        2.2.2 关键工序的影响第21页
        2.2.3 过程管理的影响第21-23页
3 工务大修施工项目安全风险管理研究第23-41页
    3.1 相关理论基础第23-27页
        3.1.1 事故致因理论第23-24页
        3.1.2 安全风险管理的概念第24页
        3.1.3 安全风险管理的要素第24-26页
        3.1.4 铁路工务大修项目安全风险管理的要求第26-27页
    3.2 铁路工务大修施工项目安全风险识别第27-30页
        3.2.1 风险识别的目的第27-28页
        3.2.2 安全风险识别原则第28页
        3.2.3 安全风险识别的基本方法第28-29页
        3.2.4 工务大修项目安全风险识别的程序第29页
        3.2.5 铁路工务大修项目风险的分类第29-30页
    3.3 铁路工务大修施工项目安全风险分析和评价第30-36页
        3.3.1 铁路工务大修施工项目安全风险特点分析第31-32页
        3.3.2 风险分析具体流程第32-36页
    3.4 铁路工务大修施工项目安全风险控制第36-40页
        3.4.1 安全风险控制的目的和意义第36页
        3.4.2 铁路工务大修项目安全风险控制的原则第36-37页
        3.4.3 铁路工务大修项目安全风险控制的流程第37-40页
    3.5 本章小结第40-41页
4 铁路工务大修项目施工过程管理研究第41-55页
    4.1 铁路工务大修工序流程介绍第41-43页
        4.1.1 铁路工务大修工序相互关系分析第41-42页
        4.1.2 铁路工务大修影响因素分析第42-43页
    4.2 施工项目调度方法研究第43-49页
        4.2.1 重复性项目理论基础第43页
        4.2.2 重复性项目的应用基础第43-45页
        4.2.3 重复性项目流程和约束的表示方法第45-46页
        4.2.4 重复性项目管理在具体工程实践中应用要求第46-49页
    4.3 工务大修项目施工进度管理研究第49-53页
        4.3.1 影响工务大修项目进度开展的因素第49-50页
        4.3.2 规划工务大修项目进度安排的原则第50-51页
        4.3.3 制定工务大修项目进度计划的流程第51-53页
    4.4 本章小结第53-55页
5 结论和展望第55-58页
    5.1 结论第55-56页
    5.2 展望第56-58页
参考文献第58-60页
作者简历及科研成果第60-61页
学位论文数据集页第61-62页
详细摘要第62-79页

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