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政府投资建设项目行政审批流程再造研究--以重庆市为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-24页
    1.1 选题背景第10-15页
        1.1.1 我国行政审批的现状第10-11页
        1.1.2 我国行政审批制度改革历程第11-14页
        1.1.3 研究的意义第14-15页
    1.2 国内外研究现状第15-19页
        1.2.1 国内研究现状第15-17页
        1.2.2 国外研究现状第17-19页
    1.3 研究内容、研究目的与研究意义第19-20页
        1.3.1 研究内容第19-20页
        1.3.2 研究目的第20页
    1.4 研究方法与技术路线第20-24页
        1.4.1 研究方法第20-21页
        1.4.2 技术路线第21-24页
第二章 行政审批相关概念与理论基础第24-30页
    2.1 相关概念第24-27页
        2.1.1 行政审批第24页
        2.1.2 行政审批制度第24-25页
        2.1.3 行政审批程序第25页
        2.1.4 行政审批模式第25-26页
        2.1.5 政府投资建设项目第26-27页
    2.2 理论基础第27-30页
        2.2.1 政府管制理论第27页
        2.2.2 有限政府理论第27-28页
        2.2.3 新公共服务理论第28页
        2.2.4 政务流程再造理论第28-30页
第三章 国内外政府投资项目行政审批改革经验借鉴第30-40页
    3.1 国外发达国家行政审批改革经验与启示第30-32页
        3.1.1 美国第30-31页
        3.1.2 日本第31页
        3.1.3 行政审批流程优化的经验借鉴第31-32页
    3.2 国内地区行政审批流程的先进做法第32-40页
        3.2.1 广州市第32-34页
        3.2.2 上海自贸区第34-36页
        3.2.3 海南省第36-40页
第四章 重庆市政府投资项目行政审批现状第40-46页
    4.1 重庆市政府投资项目行政审批涉及的行政机构和审批事项第40-41页
        4.1.1 发展与改革委员会第40页
        4.1.2 国土资源与房屋管理局第40页
        4.1.3 规划局第40-41页
        4.1.4 城乡建设委员会第41页
        4.1.5 其他政府审批部门第41页
    4.2 重庆市政府投资项目行政审批流程第41-43页
    4.3 重庆市政府投资项目行政审批流程中存在的问题第43-46页
        4.3.1 政府角度第43页
        4.3.2 建设单位角度第43页
        4.3.3 施工单位角度第43-46页
第五章 重庆市政府投资项目行政审批流程再造第46-68页
    5.1 方法理论第46-47页
    5.2 流程再造分析第47-65页
        5.2.1 清除多余流程第48-49页
        5.2.2 简化必要流程第49-62页
        5.2.3 整合流程第62-65页
    5.3 流程再造后取得的效果第65-68页
        5.3.1 流程再造后的重庆市政府投资项目行政审批流程第65-67页
        5.3.2 流程改造后取得的效果第67-68页
第六章 行政审批流程再造的保障措施和对策建议第68-72页
    6.1 进一步弥补行政审批法律法规方面的不足第68页
    6.2 加快行政审批配套制度的建设第68-70页
        6.2.1 行政审批决策机制第68-69页
        6.2.2 行政审批管理机制第69页
        6.2.3 行政审批运行机制第69-70页
        6.2.4 行政审批监督机制第70页
    6.3 推进廉政高效的服务型政府的建设第70-72页
第七章 结论与展望第72-74页
    7.1 研究结论第72页
    7.2 局限和展望第72-74页
致谢第74-76页
参考文献第76-78页
附录一 政府部门访谈调研表第78-80页
附录二 建设单位(施工单位)访谈调研表第80页

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