| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-18页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 核心概念和理论基础 | 第20-24页 |
| 2.1 核心概念 | 第20-22页 |
| 2.1.1 社区 | 第20页 |
| 2.1.2 城市社区 | 第20-21页 |
| 2.1.3 社区治理 | 第21-22页 |
| 2.2 理论基础 | 第22-24页 |
| 2.2.1 治理理论 | 第22页 |
| 2.2.2 国家与社会关系理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 非政府组织理论 | 第23-24页 |
| 第3章 香洲区社区治理工作实践 | 第24-32页 |
| 3.1 香洲区社区治理政策背景 | 第24-25页 |
| 3.2 香洲区开展社区治理的工作实践 | 第25-29页 |
| 3.2.1 探索政府与社区既相互分离又紧密互动的体制 | 第25-27页 |
| 3.2.2 实行“五个主”的社区治理机制 | 第27页 |
| 3.2.3 构筑高效解决社区问题的工作平台 | 第27-28页 |
| 3.2.4 构建社区民主自治运行机制 | 第28-29页 |
| 3.2.5 充分借鉴港澳社区治理经验 | 第29页 |
| 3.3 香洲区社区治理工作存在的问题 | 第29-32页 |
| 3.3.1 社会建设顶层设计不足 | 第29页 |
| 3.3.2 特色社区创建推进缓慢 | 第29-30页 |
| 3.3.3 社会组织发展水平不高 | 第30页 |
| 3.3.4 社区治理认识层级不够 | 第30页 |
| 3.3.5 资源整合利用力度不强 | 第30页 |
| 3.3.6 社区服务项目和内容欠缺 | 第30-32页 |
| 第4章 香洲区社区治理的多样化模式 | 第32-43页 |
| 4.1 以华发社区为代表的多元共治型社区 | 第32-34页 |
| 4.1.1 华发社区样本介绍 | 第32-33页 |
| 4.1.2 华发社区模式特点 | 第33-34页 |
| 4.2 以康宁社区为代表的民生服务型社区 | 第34-35页 |
| 4.2.1 康宁社区样本介绍 | 第34-35页 |
| 4.2.2 康宁社区模式特点 | 第35页 |
| 4.3 以春晖社区为代表的人文美德型社区 | 第35-37页 |
| 4.3.1 春晖社区样本介绍 | 第35-37页 |
| 4.3.2 春晖社区模式特点 | 第37页 |
| 4.4 以沿河社区为代表的居民自治型社区 | 第37-39页 |
| 4.4.1 沿河社区样本介绍 | 第37-39页 |
| 4.4.2 沿河社区模式特点 | 第39页 |
| 4.5 香洲区社区治理多样化模式探索带来的启示 | 第39-43页 |
| 4.5.1 只有激发社区的共性与特性才能实现社区治理的创新 | 第40-41页 |
| 4.5.2 只有明确社区“元治理”主体才能保持社区治理的持续力 | 第41页 |
| 4.5.3 只有以居民需要为出发点才能释放出社区治理的力量和空间 | 第41-42页 |
| 4.5.4 只有充分注重细节才能使得社区治理改革落到实处 | 第42-43页 |
| 第5章 香洲区社区治理改革的思路和构想 | 第43-59页 |
| 5.1 香洲区社区治理改革的思路 | 第43-44页 |
| 5.2 香洲区社区治理改革的结构选择 | 第44-50页 |
| 5.2.1 确立“一个核心和多元合作”的社区治理结构 | 第45-46页 |
| 5.2.2 制定“一个核心和多元合作”社区治理结构的工作机制 | 第46-50页 |
| 5.3 香洲区社区治理改革的发展路径 | 第50-59页 |
| 5.3.1 强化“一个核心和多元合作”主体建设 | 第50-54页 |
| 5.3.2 丰富“一个核心和多元合作”工作内涵 | 第54-55页 |
| 5.3.3 完善“一个核心和多元合作”工作平台 | 第55-56页 |
| 5.3.4 规范“一个核心和多元合作”运行机制 | 第56-57页 |
| 5.3.5 建立“一个核心和多元合作”绩效评估体系 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
