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中国建设银行湖南省分行信用证业务风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-22页
    1.1 研究背景与意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-14页
    1.2 理论基础与文献综述第14-20页
        1.2.1 理论基础第14-18页
        1.2.2 文献综述第18-20页
    1.3 研究内容与方法第20-22页
        1.3.1 研究内容第20-21页
        1.3.2 研究方法第21-22页
第2章 中国建设银行湖南省分行信用证业务风险管理现状分析第22-38页
    2.1 中国建设银行湖南省分行发展概况第22-24页
        2.1.1 历史沿革第22页
        2.1.2 经营与人力资源状况第22-24页
    2.2 建行湖南省分行信用证业务发展的动因和产品构成第24-30页
        2.2.1 信用证业务发展的动因第24-28页
        2.2.2 信用证业务的产品构成第28-29页
        2.2.3 湖南建行信用证业务概况第29-30页
    2.3 建行湖南省分行信用证业务风险管理存在的问题及原因分析第30-38页
        2.3.1 信用证业务风险管理存在的主要问题第30-34页
        2.3.2 信用证业务风险管理存在问题的原因分析第34-38页
第3章 中国建设银行湖南省分行信用证业务风险管理方案设计第38-59页
    3.1 建行湖南省分行信用证业务风险管理方案设计的目标和原则第38-41页
        3.1.1 风险管理方案设计的基本目标第38-39页
        3.1.2 风险管理方案设计的基本原则第39-41页
    3.2 建行湖南省分行信用证业务风险的管理框架与经验借鉴第41-48页
        3.2.1 信用证业务风险的管理框架第41-42页
        3.2.2 信用证业务风险管理的经验借鉴第42-48页
    3.3 建行湖南省分行信用证业务风险管理方案确定第48-59页
        3.3.1 风险识别方案设计第48-53页
        3.3.2 风险控制方案设计第53-56页
        3.3.3 风险评价方案设计第56-59页
第4章 中国建设银行湖南省分行信用证业务风险管理方案的实施第59-65页
    4.1 建行湖南省分行信用证业务风险管理方案实施的流程第59-60页
    4.2 建行湖南省分行信用证业务风险管理方案的实施障碍第60-63页
        4.2.1 实施障碍第60-61页
        4.2.2 应对策略第61-63页
    4.3 建行湖南省分行信用证业务风险管理方案实施效果预测第63-65页
结论第65-67页
参考文献第67-70页
致谢第70页

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