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某断路器生产企业车间物流的精益化改善研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第9-15页
    1.1 选题背景及研究意义第9-11页
    1.2 国内外相关领域的研究现状第11-13页
    1.3 研究内容与论文结构第13-15页
2 精益理论方法与物流模式分析第15-26页
    2.1 精益生产与精益物流第15-16页
    2.2 看板管理第16-19页
    2.3 物流模式比较分析第19-25页
    2.4 本章小结第25-26页
3 生产车间现状与问题分析第26-38页
    3.1 企业背景及车间概况第26-28页
    3.2 车间生产工艺流程第28-32页
    3.3 存在问题及原因分析第32-36页
    3.4 改善方向的提出第36-37页
    3.5 本章小结第37-38页
4 车间生产物流系统的改善第38-64页
    4.1 车间生产物流现状分析第38-44页
    4.2 物料分析与改善方案第44-55页
    4.3 循环取货物料配送系统设计第55-62页
    4.4 改善效果分析第62-63页
    4.5 本章小结第63-64页
5 半成品生产供应机制的改善第64-77页
    5.1 半成品生产供应现状分析第64-67页
    5.2 半成品生产控制方式改善第67-73页
    5.3 半成品存储优化第73-75页
    5.4 改善效果分析第75-76页
    5.5 本章小结第76-77页
6 总结与展望第77-79页
    6.1 论文总结第77页
    6.2 研究展望第77-79页
致谢第79-80页
参考文献第80-83页

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