株洲时代国贸公司供应商管理优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-21页 |
| 1.2.1 供应链管理理论 | 第14-15页 |
| 1.2.2 供应商管理 | 第15-19页 |
| 1.2.3 文献综述 | 第19-21页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22-23页 |
| 第2章 时代国贸公司供应商管理现状分析 | 第23-35页 |
| 2.1 时代国贸公司简介及行业分析 | 第23-26页 |
| 2.1.1 时代国贸公司简介 | 第23-24页 |
| 2.1.2 时代国贸公司行业分析 | 第24-26页 |
| 2.2 时代国贸公司供应商管理现状 | 第26-32页 |
| 2.2.1 轨道交通车辆产品制造业供应商的特点 | 第26-27页 |
| 2.2.2 时代国贸公司供应商管理现状 | 第27-32页 |
| 2.3 国贸公司供应商管理中存在的问题 | 第32-33页 |
| 2.4 国贸公司供应商管理问题的原因分析 | 第33-35页 |
| 第3章 时代国贸公司供应商管理优化 | 第35-56页 |
| 3.1 时代国贸公司供应商管理优化原则 | 第35页 |
| 3.2 时代国贸公司供应商准入与开发 | 第35-38页 |
| 3.2.1 供应商的初选 | 第35-36页 |
| 3.2.2 供应商保证能力评估 | 第36-38页 |
| 3.2.3 供应商的选择 | 第38页 |
| 3.3 供应商质量管理优化 | 第38-47页 |
| 3.3.1 供应商质量管理原则与基本步骤 | 第38-43页 |
| 3.3.2 质量管理组织优化 | 第43-44页 |
| 3.3.3 时代国贸公司供应商生产前质量优化 | 第44-46页 |
| 3.3.4 时代国贸公司供应商交货期质量优化 | 第46-47页 |
| 3.4 时代国贸公司供应商监督与评价优化 | 第47-53页 |
| 3.4.1 供应商监督与评价的周期 | 第47-48页 |
| 3.4.2 供应商监督与评价的内容 | 第48-52页 |
| 3.4.3 评价参加单位 | 第52页 |
| 3.4.4 供应商业绩评价的计算 | 第52-53页 |
| 3.4.5 供应商业绩评价的利用 | 第53页 |
| 3.5 时代国贸公司供应商质量信息管理系统 | 第53-56页 |
| 3.5.1 供应商质量信息管理系统概述 | 第53-54页 |
| 3.5.2 供应商质量信息管理系统的基本结构 | 第54-56页 |
| 第4章 时代国贸公司供应商管理优化方案实施 | 第56-60页 |
| 4.1 优化方案实施步骤 | 第56页 |
| 4.2 供应商管理优化方案的实施难点和解决方案 | 第56-57页 |
| 4.3 优化方案实施效果 | 第57-60页 |
| 4.3.1 车辆产品质量效果分析 | 第57页 |
| 4.3.2 采购产品质量效果分析 | 第57-58页 |
| 4.3.3 企业形象的改善和市场开拓效果分析 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
