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M公司财务共享服务中心构建的研究

中文摘要第4-6页
英文摘要第6-7页
一、绪论第10-20页
    (一)研究背景第10-12页
        1. 财务共享服务中心产生的背景第10页
        2. 财务共享服务中心在国外的发展第10-11页
        3. 财务共享服务中心在国内的发展第11-12页
        4. 背景综述第12页
    (二)研究目的与研究意义第12-13页
        1. 研究目的第12-13页
        2. 研究意义第13页
    (三)文献综述第13-16页
        1. 国外文献综述第13-14页
        2. 国内文献综述第14-16页
        3. 文献述评第16页
    (四)研究思路与内容第16-17页
        1. 研究思路第16页
        2. 研究内容第16-17页
    (五)研究方法第17-18页
    (六)研究的创新点第18-20页
二、财务共享服务的相关理论研究第20-24页
    (一) 财务共享服务的相关理论第20-21页
        1. 组织结构扁平化理论第20页
        2. 资源配置理论第20页
        3. 业务流程再造理论第20-21页
        4. 规模经济理论第21页
    (二)财务共享服务中心的特点第21-22页
    (三)财务共享服务中心的优缺点第22-24页
        1. 财务共享服务中心的优点第22页
        2. 财务共享服务中心的缺点第22-24页
三、M公司财务共享中心的构建背景第24-28页
    (一)M公司的概述第24页
    (二)M公司财务管理模式现状及存在的问题第24-25页
    (三)M公司财务共享服务中心的必要性和可行性分析第25-28页
        1. 构建M公司财务共享服务中心的必要性分析第25页
        2. 构建M公司财务共享服务中心的可行性分析第25-28页
四、M公司财务共享服务中心的构建方案第28-36页
    (一)M公司财务共享服务中心的拟构建工作第28-33页
        1. 确定财务共享中心的地址第28页
        2. 建立集中的财务管理机构第28-30页
        3. 设定财务共享服务中心的业务流程第30-33页
    (二)M公司拟构建财务共享服务中心的保障工作第33-36页
        1. 财务共享服务中心的相关管理制度第33-34页
        2. 提高财务人员的理念和专业水平第34-36页
五、M公司财务共享服务中心的预期效果第36-38页
    (一)优化资源,降低成本第36页
    (二)提升效率,强化水平第36页
    (三)流程标准,信息及时第36-37页
    (四)完善管理,加强决策第37-38页
六、结论与展望第38-40页
    (一)论文结论第38-39页
    (二)论文展望第39-40页
参考文献第40-44页
致谢第44-46页
攻读学位期间取得的科研成果清单第46页

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