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我国地方政府公共危机管理面临的挑战和对策研究--基于天津8.12等三个典型案例分析

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第12-20页
    一、研究背景、研究目的和意义第12-16页
        (一) 研究背景第12-15页
            1. 我国公共危机事件频发的现状第12页
            2. 公共危机应急管理备受党中央的关注第12-13页
            3. 目前我国地方政府的危机管理水平有待提升第13页
            4. 新时期我国地方政府在不断提升公共危机应急管理的水平第13-14页
            5. 进一步提升我国地方政府的公共危机应急管理水平势在必行第14页
            6. 本文选取的案例在我国地方政府的危机管理中具有典型性第14-15页
        (二) 研究目的和意义第15-16页
            1. 研究目的第15页
            2. 理论意义第15-16页
            3. 实践意义第16页
    二、研究的主要内容第16-17页
    三、研究的思路方法、可行性和重难点第17-19页
        (一) 研究的思路方法第17-18页
        (二) 研究的可行性第18页
        (三) 研究的重难点第18-19页
    四、创新点和不足第19-20页
        (一) 创新点第19页
        (二) 不足第19-20页
第二章 文献综述第20-27页
    一、国外公共危机管理研究现状第20-21页
        (一) 美国政府的危机管理第20-21页
        (二) 俄罗斯政府的危机管理第21页
        (三) 日本政府的危机管理第21页
        (四) 英国政府的危机管理第21页
    二、国内公共危机管理研究现状第21-25页
    三、研究述评第25-27页
第三章 公共危机与地方政府公共危机管理的概念及理论阐释第27-38页
    一、概念界定第27-34页
        (一) 公共危机的内涵与特征第27-30页
            1. 公共危机的概念第27-28页
            2. 公共危机的特征第28-29页
            3. 公共危机的分类第29-30页
        (二) 公共危机管理的概念第30页
        (三) 公共危机管理的特征第30-32页
            1. 公共性第30-31页
            2. 预防性第31页
            3. 权威性第31页
            4. 危险性第31页
            5. 紧迫性第31页
            6. 人本性第31-32页
            7. 长期性第32页
            8. 系统性第32页
        (四) 地方政府公共危机管理第32-34页
            1. 地方政府公共危机管理统筹协调的含义与特征第32-33页
            2. 地方政府应对危机过程第33-34页
    二、危机管理的基本理论第34-35页
        (一) 危机管理的4R理论第34页
        (二) 危机管理的六阶段理论第34-35页
        (三) 系统组织理论第35页
        (四) 公共危机管理系统理论第35页
    三、地方政府公共危机管理的意义第35-38页
        (一) 地方政府的职责所在第35-36页
        (二) 民众更好生活的保障第36页
        (三) 构建社会主义和谐社会之所需第36页
        (四) 促进可持续发展第36-38页
第四章 我国地方政府公共危机管理的发展历程及现状分析第38-71页
    一、发展历程第38-39页
        (一) 单纯抢险应对阶段第38页
        (二) 有限监测和模块管理阶段第38-39页
        (三) 危机全过程综合管理探索阶段第39页
    二、发展现状第39-48页
        (一) 我国地方政府公共危机管理的现状第39-42页
            1. 政府职能的积极转变,应急预案体系进入新阶段第39-40页
            2. 全国公共危机应急管理组织体系的初步形成第40-41页
            3. 危机管理专门机构的初步建立第41页
            4. 公共危机管理法律从无到有、逐步建立第41-42页
        (二) 现阶段我国地方政府危机管理存在的主要问题第42-48页
            1. 危机的预防、预警不到位第42-45页
            2. 地方政府应对危机的快速反应缺失,社会参与度不高第45-47页
            3. 危机善后薄弱第47-48页
            4. 危机管理的相关法制建设滞后,不健全第48页
    三、本文选取案例的典型性分析第48-56页
        (一) 案列的典型性分析第49-53页
            1. 公共性第49页
            2. 突发紧迫性第49-50页
            3. 破坏性第50-51页
            4. 并发性第51-53页
            5. 信息不对称性第53页
        (二) 案例对于目前我国地方政府公共危机管理的代表性第53-56页
    四、基于案例分析我国地方政府公共危机管理面临的挑战第56-71页
        (一) 危机预防和预警失效第56-59页
        (二) 地方政府应对危机的快速反应缺失,应急专业化程度不高第59-65页
        (三) 危机善后处置薄弱,追责力度不大第65-69页
        (四) 公共危机管理的相关法制建设滞后、不健全第69-71页
第五章 国外地方政府公共危机管理的经验借鉴第71-84页
    一、国外地方政府公共危机管理的现状第71-74页
        (一) 美国地方政府公共危机管理第71-72页
        (二) 俄罗斯地方政府公共危机管理第72-73页
        (三) 日本地方政府公共危机管理第73-74页
    二、国外地方政府公共危机管理的特点第74-80页
        (一) 注重公众的危机意识教育,危机预防和预警完善第74-77页
            1. 国民危机意识的培养教育第74-76页
            2. 完善的危机预防和预警第76-77页
        (二) 危机管理的法律法规健全第77-79页
        (三) 危机管理紧急处置机构的建立第79-80页
    三、国外地方政府公共危机管理的经验启示第80-84页
        (一) 加强公共危机意识教育培养,完善危机预警第80-81页
        (二) 加快制定和完善紧急状态立法第81-82页
        (三) 助推公共危机专门应急机构的全面构建第82-84页
第六章 进一步提升我国地方政府公共危机应急管理水平的对策建议第84-103页
    一、危机发生前的预防、预警阶段第84-88页
        (一) 对于公共危机以预防为先,改变“重治轻防”的策略第84-85页
        (二) 健全和优化公共危机预警第85-86页
        (三) 聚焦应急文化建设第86-88页
            1. 营造浓厚的应急文化氛围第86-88页
            2. 改善应急文化的灌输方式第88页
            3. 积极开展危机应对经验的交流合作第88页
    二、危机发生时的反应、应对和救援阶段第88-98页
        (一) 提升地方政府危机管理的反应速度和协调能力第88-95页
            1. 加强政府的公信力建设第88-89页
            2. 缩短应急管理快速反应的时间第89-91页
            3. 加强应急准备环节第91-94页
            4. 完善社会动员,提升社会参与度第94-95页
        (二) 加强危机管理的专业化建设第95-96页
        (三) 加强危机信息和资源的整合第96页
        (四) 政府积极引导,扶持社会应急机构发展,强调多方合作第96-98页
    三、危机发生后的善后和追责阶段第98-100页
        (一) 完善危机的善后第98-99页
        (二) 加强问责、提升追责力度第99-100页
    四、加快危机管理相关的法制法规建设第100-103页
第七章 结论与展望第103-105页
    一、结论第103-104页
    二、展望第104-105页
参考文献第105-109页
致谢第109-110页
附录第110页

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