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小微企业贷款业务研究--以阜新银行为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-10页
    1.1 研究的背景第9页
    1.2 研究的意义第9-10页
        1.2.1 实现了存贷款服务"两条腿"走路第9页
        1.2.2 依靠微贷技术手段,降低门槛,规避风险第9页
        1.2.3 树立商业银行的主动服务意识第9-10页
        1.2.4 "大营销"为商业银行业务创新开发了一条新路第10页
    1.3 研究的内容和方法第10页
2 小微企业贷款业务概述第10-17页
    2.1 小微企业及其融资特点概述第10-12页
        2.1.1 小微企业第10-11页
        2.1.2 小微企业的特质第11页
        2.1.3 小微企业的融资特点第11-12页
    2.2 小微贷款概况和现状第12-14页
        2.2.1 小微贷款项目概况第12页
        2.2.2 小微贷款在我国的发展概述第12-13页
        2.2.3 银行业对小微企业支持现状第13-14页
        2.2.4 我国政府对小微企业贷款态度第14页
    2.3 小微企业贷款问题研究第14-17页
        2.3.1 信息不对称第14-16页
        2.3.2 信用缺失第16页
        2.3.3 小微企业自身经营缺陷第16页
        2.3.4 金融机构体系建设不完善第16页
        2.3.5 非货币性金融中介机构缺失第16-17页
3 小微企业贷款业务的风险第17-22页
    3.1 小微企业银行贷款风险概述第17-18页
        3.1.1 逆向选择风险第17页
        3.1.2 市场风险第17页
        3.1.3 决策风险第17-18页
        3.1.4 体制风险第18页
        3.1.5 违约风险第18页
    3.2 造成小微企业银行贷款风险的原因分析第18-19页
        3.2.1 小微企业规模小,竞争力弱第18页
        3.2.2 小微企业投资主体复杂第18-19页
        3.2.3 小微企业失信、违约成本过低第19页
        3.2.4 银行的管理制度不健全第19页
        3.2.5 小微企业间的关联交易第19页
    3.3 防范小微企业银行贷款风险的措施和手段第19-22页
        3.3.1 建立起有效的互助担保机制第20页
        3.3.2 建立完善的现金流量分析体系第20页
        3.3.3 建立全新的银企交流渠道第20-21页
        3.3.4 建立健全的风险预警机制第21页
        3.3.5 建立有效的管控机制和绩效考评机制第21页
        3.3.6 建立不断创新的金融管理办法第21-22页
        3.3.7 加强企业信用观念的建设第22页
4 阜新银行小微企业贷款业务的实例分析第22-38页
    4.1 阜新银行小微企业贷款业务概况第22-25页
        4.1.1 业务简介第22-24页
        4.1.2 审批方法第24页
        4.1.3 贷后管理方法第24-25页
        4.1.4 主要产品介绍第25页
    4.2 阜新银行小微企业贷款业务实施方法第25-35页
        4.2.1 阜新银行小微企业信贷技术第25-33页
        4.2.2 人文建设第33-34页
        4.2.3 优化市场定位第34页
        4.2.4 信用体系建设第34页
        4.2.5 具体措施第34-35页
    4.3 成功案例第35-38页
        4.3.1 客户唐先生第35-37页
        4.3.2 客户金先生第37页
        4.3.3 客户肖先生第37-38页
    4.4 阜新银行在信贷投放过程中存在的问题第38页
5 结语第38-40页
参考文献第40-42页
致谢第42页

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