首页--经济论文--工业经济论文--世界工业经济论文--工业部门经济论文--电气、电子工业论文

无锡普捷公司新产品导入项目管理研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
    1.2 研究方法与内容第11-13页
    1.3 文献综述与理论研究第13-19页
第2章 普捷公司新产品导入项目管理现状与存在的问题第19-32页
    2.1 公司概况第19页
    2.2 公司新产品导入的管理现状第19-25页
    2.3 公司新产品导入项目管理存在的问题第25-32页
第3章 普捷公司新产品导入项目管理关键因素分析第32-50页
    3.1 项目管理的时间因素分析第32-42页
    3.2 项目管理的成本因素分析第42-44页
    3.3 项目管理的质量因素分析第44-46页
    3.4 项目管理的项目管理方法因素分析第46-50页
第4章 普捷公司新产品导入项目管理对策第50-62页
    4.1 时间管理问题对策第50-55页
    4.2 成本管理问题对策第55-56页
    4.3 质量管理问题对策第56-59页
    4.4 项目管理方法问题对策第59-62页
结论第62-63页
参考文献第63-65页
附录第65-66页
致谢第66页

论文共66页,点击 下载论文
上一篇:JLT公司一卡通产品营销战略研究
下一篇:苏州坤泰电磁线公司供应链中的库存管理研究