创业板公司股权激励研究--以探路者为例
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容及框架 | 第14-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 本文创新之处与不足 | 第17-20页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第17-18页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第18-20页 |
| 2 股权激励相关理论基础 | 第20-24页 |
| 2.1 激励理论 | 第20页 |
| 2.2 委托-代理理论 | 第20-21页 |
| 2.3 人力资本理论 | 第21-22页 |
| 2.4 公平理论 | 第22-24页 |
| 3 案例介绍 | 第24-30页 |
| 3.1 探路者公司概况 | 第24页 |
| 3.2 探路者公司三期股权激励推出背景 | 第24-25页 |
| 3.3 探路者三期股权激励推出过程 | 第25-26页 |
| 3.4 探路者三套股权激励方案情况 | 第26-30页 |
| 4 探路者股权激励案例分析 | 第30-42页 |
| 4.1 探路者三期股权激励设计动机 | 第30-34页 |
| 4.1.1 探路者首期股权激励动机分析 | 第30-32页 |
| 4.1.2 探路者二期股权激励动机分析 | 第32-33页 |
| 4.1.3 探路者三期股权激励动机分析 | 第33-34页 |
| 4.2 探路者三期股权激励失败原因分析 | 第34-35页 |
| 4.3 探路者股权激励方案评价 | 第35-37页 |
| 4.3.1 探路者股权激励方案合理之处 | 第35-36页 |
| 4.3.2 探路者股权激励方案不足之处 | 第36-37页 |
| 4.4 探路者股权激励效果 | 第37-40页 |
| 4.4.1 对激励对象的影响 | 第37-38页 |
| 4.4.2 推行后市场反应 | 第38页 |
| 4.4.3 对公司业绩的影响 | 第38-40页 |
| 4.5 探路者优化股权激励方案建议 | 第40-42页 |
| 5 基于探路者股权激励案例启示 | 第42-46页 |
| 5.1 股权激励方案设计要具备异质性 | 第42-43页 |
| 5.2 股权激励方案设计要具备协调性 | 第43页 |
| 5.3 股权激励方案设计要具备制约性 | 第43-44页 |
| 5.4 股权激励方案设计要具备持续性 | 第44-46页 |
| 6 结论与展望 | 第46-48页 |
| 6.1 本文结论 | 第46-47页 |
| 6.2 未来展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第52-53页 |
