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全日制硕士研究生参与高校内部治理研究--以湖南省为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第13-22页
    1.1 研究背景第13-15页
    1.2 研究意义第15-16页
    1.3 文献综述第16-20页
        1.3.1 关于大学治理研究的综述第16-17页
        1.3.2 关于学生参与治理的综述第17-20页
    1.4 研究的方法与思路第20-22页
第2章 研究生参与高校内部治理的内涵与意义第22-34页
    2.1 研究生参与高校治理的内涵第22-29页
        2.1.1 治理的含义及特征第22-24页
        2.1.2 大学治理与大学管理第24-25页
        2.1.3 学生参与的含义第25-26页
        2.1.4 研究生参与高校内部治理的含义第26页
        2.1.5 研究生参与高校治理的内容与方式第26-29页
    2.2 研究生参与高校内部治理的意义第29-31页
        2.2.1 提高学校管理效率,促进教育民主化管理第29-30页
        2.2.2 培养研究生民主意识,促进学生个体全面发展第30-31页
        2.2.3 培养社会所需公民,推动社会民主化第31页
    2.3 研究生参与高校内部治理的理论依据第31-34页
        2.3.1 利益相关者理论第31-32页
        2.3.2 学生主体性理论第32-33页
        2.3.3 人际关系理论第33-34页
第3章 全日制硕士研究生参与高校内部治理现状及问题第34-54页
    3.1 调查问卷的设计第34-35页
        3.1.1 调查问卷的设计第34-35页
        3.1.2 调查对象基本情况统计第35页
    3.2 全日制硕士研究生参与高校治理的描述性统计分析第35-45页
        3.2.1 研究生对参与高校治理的认知与态度第36-38页
        3.2.2 研究生参与高校治理的内容第38-40页
        3.2.3 研究生参与高校治理的方式与途径第40-41页
        3.2.4 研究生参与高校治理的程度第41-43页
        3.2.5 研究生参与高校治理的层次第43-45页
    3.3 全日制硕士研究生参与高校治理的差异性分析第45-49页
        3.3.1 基于学生个人因素的差异性分析第45-49页
        3.3.2 小结第49页
    3.4 全日制硕士研究生参与高校治理存在的问题及分析第49-54页
        3.4.1 研究生对参与治理认知不足,缺乏参与意识第49-51页
        3.4.2 研究生参与能力有待进一步提高第51页
        3.4.3 缺少可操作性指导法律保障第51-52页
        3.4.4 参与机制不健全,缺乏有效的沟通协商平台第52-53页
        3.4.5 研究生被排除在决策参与之外,缺乏实质性地参与第53-54页
第4章 讨论与建议第54-67页
    4.1 培养研究生参与意识,让参与成为一种习惯第54-55页
    4.2 加强综合素质和实践锻炼,提高研究生参与治理能力第55-56页
    4.3 完善法律制度,切实保障学生参与权力第56-57页
        4.3.1 完善法律制度建设第56页
        4.3.2 加快大学章程制度建设第56-57页
    4.4 加强管理组织空间建设,完善研究生参与治理机制第57-65页
        4.4.1 建立研究生参与学校管理机制第58-60页
        4.4.2 完善研究生参与教学管理机制第60-61页
        4.4.3 健全研究生自治组织参与管理机制第61-63页
        4.4.4 信息公开透明,健全研究生申诉监督机制第63-65页
    4.5 重视研究生参与,强调全方位、全过程的参与第65-67页
结论第67-69页
参考文献第69-72页
致谢第72-74页
附录第74-77页

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