| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| 一、研究背景 | 第9页 |
| 二、研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 三、国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 四、研究内容与方法 | 第14-17页 |
| 第一章 相关理论基础 | 第17-23页 |
| 第一节 企业集团与财务管控相关理论 | 第17-19页 |
| 一、企业集团相关理论 | 第17-18页 |
| 二、财务管控相关理论 | 第18-19页 |
| 第二节 公司财务管控模式及选择 | 第19-22页 |
| 一、公司财务管控模式 | 第19-21页 |
| 二、选择公司财务管控模式的影响因素 | 第21-22页 |
| 本章小结 | 第22-23页 |
| 第二章 H医药公司财务管控系统现状及问题分析 | 第23-41页 |
| 第一节 H医药公司概况 | 第23-25页 |
| 一、H医药公司的简介 | 第23页 |
| 二、H医药公司的组织结构 | 第23-25页 |
| 第二节 H医药公司财务管控系统现状 | 第25-34页 |
| 一、费用预算及报销管理制度 | 第25-27页 |
| 二、财务机构的设置和财务人员的职责及工作岗位责任内容 | 第27页 |
| 三、货币资金管理制度 | 第27-29页 |
| 四、财务负责人及外派财务负责人管理办法 | 第29-30页 |
| 五、成本费用管理制度 | 第30-31页 |
| 六、购货与付款内部控制制度 | 第31-32页 |
| 七、销售与收款内部控制制度 | 第32-33页 |
| 八、全面预算管理制度 | 第33-34页 |
| 第三节 H医药公司财务管控系统存在的问题 | 第34-40页 |
| 一、财务人员管理方面的问题 | 第35页 |
| 二、全面预算管理和资金管理方面的问题 | 第35-37页 |
| 三、财务信息管理方面的问题 | 第37-39页 |
| 四、财务管控制度方面的问题 | 第39-40页 |
| 本章小结 | 第40-41页 |
| 第三章 H医药公司财务管控系统的优化 | 第41-50页 |
| 第一节 优化的目标及原则 | 第41-42页 |
| 一、优化的目标 | 第41页 |
| 二、优化的原则 | 第41-42页 |
| 第二节 H医药公司财务管控系统优化设计 | 第42-48页 |
| 一、建立统一财务管控共享信息平台 | 第42-43页 |
| 二、财务人员岗位职责和绩效考核的优化设计 | 第43-44页 |
| 三、财务管理主要业务流程的优化设计 | 第44-46页 |
| 四、财务管理主要制度的优化设计 | 第46-48页 |
| 五、财务风险评估预警机制的优化设计 | 第48页 |
| 本章小结 | 第48-50页 |
| 第四章 H医药公司财务管控系统优化设计实施的保障措施 | 第50-53页 |
| 第一节 公司治理结构和企业文化的保障措施 | 第50-51页 |
| 一、完善公司治理结构 | 第50页 |
| 二、加强公司财务文化建设 | 第50-51页 |
| 第二节 人员素质和运行机制的保障措施 | 第51-52页 |
| 一、提高财会人员素质 | 第51页 |
| 二、完善内部监督控制制度 | 第51-52页 |
| 三、加强财务预警机制建设 | 第52页 |
| 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第59页 |