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宠物狗可穿戴设备产品商业模式研究--以联奇科技为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究内容第10-11页
    1.4 研究方法第11页
    1.5 创新点第11-12页
第二章 文献综述第12-18页
    2.1 关于商业模式理论第12-15页
    2.2 关于可穿戴设备产品第15-16页
    2.3 关于宠物狗可穿戴设备产品第16-18页
第三章 宠物狗可穿戴设备产品及市场现状第18-25页
    3.1 宠物狗可穿戴设备产品市场现状第18-19页
    3.2 中国养宠人群特征第19-20页
    3.3 宠物狗可穿戴设备产品需求第20-23页
        3.3.1 硬件需求第21-22页
        3.3.2 软件需求第22-23页
    3.4 宠物狗可穿戴设备产品现状第23-25页
第四章 宠物狗可穿戴设备产品现有商业模式分析第25-32页
    4.1 宠物狗可穿戴设备产品商业模式比较第25-27页
    4.2 宠物狗可穿戴设备产品盈利模式第27-29页
    4.3 宠物狗可穿戴设备产品商业模式的问题第29-30页
    4.4 宠物狗可穿戴设备产品商业模式的核心第30-32页
第五章 联奇科技的商业模式分析第32-41页
    5.1 联奇科技简介第32-33页
    5.2 联奇科技的商业模式第33-41页
        5.2.1 产品介绍第33-34页
        5.2.2 商业模式第34-38页
        5.2.3 推广模式第38-39页
        5.2.4 小结第39-41页
第六章 总结与展望第41-45页
    6.1 宠物狗可穿戴设备产品商业模式的建议第41-43页
        6.1.1 产品建议第41-42页
        6.1.2 市场策略建议第42-43页
        6.1.3 盈利模式建议第43页
    6.2 研究展望第43-45页
参考文献第45-49页
致谢第49-50页
攻读学位期间发表的学术论文目录第50页

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