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我国地方政府绩效评估中的公民参与问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 引言第9-14页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的及意义第9-11页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 研究内容与方法第13-14页
        1.4.1 研究内容第13页
        1.4.2 研究方法第13-14页
第2章 相关概念和理论基础第14-18页
    2.1 基本概念界定第14-15页
        2.1.1 公民参与第14页
        2.1.2 政府绩效评估第14-15页
        2.1.3 公民参与地方政府绩效评估第15页
    2.2 相关理论基础第15-18页
        2.2.1 公民社会理论第15-16页
        2.2.2 民主行政理论第16页
        2.2.3 新公共服务理论第16-18页
第3章 公民参与地方政府绩效评估的必然性分析第18-22页
    3.1 绩效评估的工具理性和价值理性整合的必然趋势第18-19页
    3.2 地方政府职能履行的必然选择第19页
    3.3 建设服务型政府的必然途径第19-20页
    3.4 提高评估质量的必然需要第20-22页
第4章 公民参与我国地方政府绩效评估现状分析第22-31页
    4.1 公民参与我国地方政府绩效评估的基本状况第22-23页
    4.2 公民参与我国地方政府绩效评估存在的问题第23-27页
        4.2.1 公民的参与意识不强且能力有限第23-24页
        4.2.2 公民的参与范围狭窄且程度有限第24-25页
        4.2.3 公民的参与成本较高且效果不佳第25页
        4.2.4 公民的参与方式有限且沟通不畅第25-27页
    4.3 公民参与我国地方政府绩效评估存在问题的原因第27-31页
        4.3.1 公民社会的建设尚未成熟第27页
        4.3.2 传统政治文化的不良影响第27-28页
        4.3.3 相关法律法规需进一步完善第28-29页
        4.3.4 地方政府绩效评估制度不健全第29-31页
第5章 发达国家地方政府绩效评估中公民参与的实践与经验第31-35页
    5.1 发达国家地方政府绩效评估中公民参与的实践环境第31-32页
        5.1.1 高度发达的市场经济第31页
        5.1.2 成熟的公民社会形态第31-32页
        5.1.3 通畅的信息沟通网络第32页
    5.2 发达国家地方政府绩效评估中公民参与的实践活动第32-33页
    5.3 发达国家公民参与地方政府绩效评估实践的经验借鉴第33-35页
第6章 完善地方政府绩效评估中的公民参与的建议第35-43页
    6.1 增强公民参与者的针对性并提高其参与素质第35-36页
        6.1.1 有效界定公民参与代表第35页
        6.1.2 培养公民参与意识并提高参与能力第35-36页
    6.2 提高地方政府沟通能力并增强绩效信息透明度第36-38页
        6.2.1 提高政府的沟通能力第36-37页
        6.2.2 增强绩效信息透明度第37-38页
    6.3 确立地方政府的服务理念并增强参与方式的科学性第38-39页
        6.3.1 行政官员要确立服务型政府理念第38页
        6.3.2 确保参与方式落实到实处第38-39页
    6.4 健全公民参与的法律制度与绩效评估制度第39-40页
        6.4.1 健全公民参与的法律制度第39-40页
        6.4.2 健全公民参与的绩效评估制度第40页
    6.5 建设适宜公民参与发展的社会基础与文化环境第40-43页
        6.5.1 积极培育和发展公民社会第40-41页
        6.5.2 建设参与型政治文化第41-43页
结论第43-44页
参考文献第44-47页
后记第47页

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