摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 研究目标与研究思路 | 第12-13页 |
1.2.1 研究目标 | 第12-13页 |
1.2.2 研究思路 | 第13页 |
1.3 研究内容与研究结构 | 第13-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.3.2 研究结构 | 第14页 |
1.4 研究方法与创新之处 | 第14-16页 |
1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
1.4.2 创新之处 | 第15-16页 |
第2章 文献综述 | 第16-20页 |
2.1 项目管理 | 第16-17页 |
2.2 项目进度管理 | 第17页 |
2.3 关键链技术 | 第17-20页 |
第3章 A企业核电设备制造进度管理现状 | 第20-36页 |
3.1 A企业概况介绍 | 第20-22页 |
3.1.1 公司基本情况介绍 | 第20-21页 |
3.1.2 市场环境介绍 | 第21-22页 |
3.2 A企业核电设备制造项目进度管理现状 | 第22-27页 |
3.2.1 核心部件生产计划 | 第23-24页 |
3.2.2 一般配件生产计划 | 第24-27页 |
3.3 A企业核电设备制造项目进度管理中存在的问题 | 第27-36页 |
3.3.1 生产效率低,计划完成率不高 | 第31-32页 |
3.3.2 零部件库存短缺 | 第32-33页 |
3.3.3 来料质量不良 | 第33-36页 |
第4章 A企业生产项目进度案例分析 | 第36-42页 |
4.1 发电机组生产进度管理中遇到的问题 | 第36-38页 |
4.2 发电机组项目进度管理优化方案及实施 | 第38-41页 |
4.2.1 项目进度管理的方案与实施 | 第38页 |
4.2.2 项目进度管理方案 | 第38-39页 |
4.2.3 项目进度管理的实施 | 第39-41页 |
4.3 项目进度管理的实施效果 | 第41-42页 |
第5章 影响项目进度问题的决策 | 第42-46页 |
5.1 提高核电生产效率和计划完成率 | 第42-43页 |
5.2 解决来料质量不良问题 | 第43-44页 |
5.3 优化配件库存方案 | 第44-46页 |
结论 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |