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国际技术转移视角下的企业技术能力增长模式研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
引言第8-11页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 选题意义第9-10页
        1.2.1 选题的理论意义第9页
        1.2.2 选题的现实意义第9-10页
    1.3 本文的框架结构第10页
    1.4 本文的研究方法第10-11页
2 文献综述研究第11-22页
    2.1 技术转移第11-12页
    2.2 国际技术转移第12-15页
        2.2.1 国际技术转移的涵义第12-13页
        2.2.2 国际技术转移理论研究第13-15页
    2.3 企业技术能力第15-17页
    2.4 企业技术能力增长模式相关理论研究第17-22页
        2.4.1 Kim的三阶段理论及相关研究第17-18页
        2.4.2 后发追赶技术能力增长模式第18页
        2.4.3 技术追赶和技术跨越理论第18-20页
        2.4.4 其他关于技术能力增长路径的理论第20-22页
3 国际技术转移与企业技术能力的关系分析第22-39页
    3.1 国际技术转移的特点第22-24页
    3.2 国际技术转移方式第24-26页
    3.3 企业技术能力构成要素及分析第26-30页
        3.3.1 技术基础第26页
        3.3.2 人员第26-27页
        3.3.3 组织第27-28页
        3.3.4 信息第28-30页
    3.4 国际技术转移对中国企业技术能力的影响第30-34页
        3.4.1 国际技术转移对中国企业技术能力的正面影响第30-32页
        3.4.2 国际技术转移对中国企业技术能力的负面影响第32-34页
    3.5 国际技术转移与企业技术能力的关系分析第34-39页
        3.5.1 国际技术转移方式的整合分类第34-37页
        3.5.2 技术能力要素与国际技术转移方式关系第37-39页
4 企业技术能力提升的路径研究第39-47页
    4.1 企业技术能力与技术生命周期分析第39-40页
    4.2 企业技术能力与技术差距分析第40-42页
    4.3 技术水平增长路径第42页
        4.3.1 技术水平的紧跟增长方式第42页
        4.3.2 技术水平的追赶增长方式第42页
    4.4 技术学习能力增长路径第42-47页
5 基于国际技术转移的企业技术能力增长模式选择第47-53页
    5.1 企业技术能力追赶增长模式案例与分析第47-49页
        5.1.1 西湖电子集团案例第47-48页
        5.1.2 企业技术能力追赶增长模式分析第48-49页
    5.2 企业技术能力协同增长模式案例与分析第49-53页
        5.2.1 波导手机案例第50-52页
        5.2.2 企业技术能力协同增长模式分析第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-55页
致谢第55-56页
学位论文评阅及答辩情况表第56页

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