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非股权战略联盟动态机制研究

中文摘要第4-5页
英文摘要第5页
1 绪论第10-26页
    1.1 企业战略联盟概念的提出第10-11页
    1.2 企业战略联盟产生的背景第11-13页
        1.2.1 世界经济一体化第11-12页
        1.2.2 区域经济集团化第12页
        1.2.3 国际分工的发展和深化第12-13页
        1.2.4 科学技术的迅猛发展第13页
    1.3 战略联盟研究的理论支撑第13-18页
        1.3.1 源自合作理论的理论基础第14页
        1.3.2 新制度经济学理论基础第14-16页
        1.3.3 企业战略管理理论基础第16-18页
    1.4 企业战略联盟研究的理论价值和实际意义第18-21页
        1.4.1 企业战略联盟研究的理论价值第18-19页
        1.4.2 企业战略联盟研究的现实意义第19-21页
    1.5 非股权战略联盟概况第21-26页
        1.5.1 非股权战略联盟分类的提出及与股权式战略联盟的关系第21-22页
        1.5.2 进行非股权战略联盟研究的价值和意义第22-23页
        1.5.3 进行非股权战略联盟研究对我国企业发展的实际意义第23-26页
2 企业战略联盟国内外研究现状第26-38页
    2.1 企业战略联盟的定义第26-27页
        2.1.1 交易成本理论学说的定义第26页
        2.1.2 基于资源观的资源依附学说的定义第26页
        2.1.3 网络理论学说的定义第26-27页
    2.2 企业战略联盟的经济动因研究第27-30页
        2.2.1 新制度经济学理论解释第27-28页
        2.2.2 资源依附理论的解释第28页
        2.2.3 网络理论的解释第28-29页
        2.2.4 战略缺口假说的解释第29-30页
    2.3 企业战略联盟类型研究第30-32页
        2.3.1 战略联盟的演变趋势第30页
        2.3.2 战略联盟的类型及方式第30-32页
    2.4 战略联盟伙伴识别、选择研究第32页
    2.5 战略联盟形成、管理机制研究第32-34页
    2.6 战略联盟中的相互信任关系和合作意识研究第34-35页
    2.7 企业战略联盟的研究方法第35-38页
3 非股权战略联盟的一般分析第38-56页
    3.1 非股权战略联盟的内涵与外延第38-43页
        3.1.1 非股权战略联盟的概念及其界定第38页
        3.1.2 非股权战略联盟的性质与特征第38-39页
        3.1.3 非股权战略联盟与其他形式合作的比较分析第39-43页
    3.2 建立非股权战略联盟的前提条件及适用类型评估第43-48页
        3.2.1 建立非股权战略联盟前提条件第43-44页
        3.2.2 非股权战略联盟的适用类型评估第44-48页
    3.3 构建非股权战略联盟的边界分析第48-56页
        3.3.1 前提假设第49-50页
        3.3.2 相关函数构建与分析、论证第50-51页
        3.3.3 非股权战略联盟边界的确定第51-53页
        3.3.4 小结第53-56页
4 非股权战略联盟协调与利益分配第56-66页
    4.1 非股权战略联盟的协调第56-59页
        4.1.1 建立一个有弹性的联盟组织结构第57页
        4.1.2 平衡联盟各方的目标第57-58页
        4.1.3 创造双方积极主动的合作态度第58页
        4.1.4 构建良好的文化氛围第58-59页
        4.1.5 构建广泛健全的信息反馈网络第59页
    4.2 非股权战略联盟的利益分配第59-64页
        4.2.1 利益分配概述第59-60页
        4.2.2 利益分配机制中的对策模型第60-64页
    4.3 小结第64-66页
5 非股权战略联盟动态稳定过程第66-78页
    5.1 针对非股权战略联盟稳定的理论解释第66-68页
        5.1.1 新制度经济学的”制度均衡”解释第66-67页
        5.1.2 战略管理理论的”战略相对稳定”解释第67-68页
    5.2 非股权战略联盟的组织约束第68-73页
        5.2.1 契约变量的本质及特征第68-69页
        5.2.2 形成非股权联盟契约的模型分析第69-71页
        5.2.3 非股权战略联盟的中间规制结构第71-72页
        5.2.4 稳定过程中管理协调机构的假设第72页
        5.2.5 联盟组织约束研究的结论第72-73页
    5.3 非股权战略联盟动态稳定模型第73-76页
    5.4 小结第76-78页
6 对我国企业建立非股权战略联盟的思考第78-88页
    6.1 加入WTO以后中国企业面临的新局势第78页
    6.2 中国企业在各个时期合作的特征第78-80页
    6.3 存在的问题及原因剖析第80-82页
        6.3.1 对联盟的战略意义认识不清第80页
        6.3.2 联盟调控中的误区第80页
        6.3.3 不同产业对联盟的差异第80-81页
        6.3.4 我国企业在跨国联盟中停留于非重要角色第81页
        6.3.5 合作管理的水平低第81-82页
    6.4 中国企业进行非股权战略联盟的对策第82-88页
        6.4.1 我国企业进行非股权战略联盟的原则第82-83页
        6.4.2 宏观层面的对策第83-84页
        6.4.3 微观层面的对策第84-85页
        6.4.4 加强我国企业与国外跨国公司的非股权战略联盟合作关系第85-86页
        6.4.5 对战略联盟遵守动态发展规律的认识第86-88页
7 结论第88-90页
    7.1 本论文的主要目的及创新之处第88页
    7.2 本文的不足及后续研究第88-90页
致谢第90-92页
参考文献第92-96页
附录第96页

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