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工商银行H分行信用卡业务盈利问题研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第8-18页
    1.1 课题背景第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-14页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-13页
        1.3.3 国内外信用卡研究综合评述第13-14页
    1.4 研究内容与技术路线第14-16页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 技术路线第15-16页
    1.5 研究方法第16-18页
第二章 相关概念界定及研究基础第18-24页
    2.1 信用卡的内涵第18页
        2.1.1 信用卡概念的界定第18页
        2.1.2 信用卡的分类第18页
    2.2 信用卡的特点第18-19页
    2.3 信用卡的功能第19-20页
    2.4 信用卡主要收入项目第20-21页
    2.5 基础理论第21-24页
        2.5.1 相对收入假说第21-22页
        2.5.2 持久性收入假说第22页
        2.5.3 盈利模式第22-24页
第三章 工商银行信用卡业务发展现状与数据分析第24-32页
    3.1 工行信用卡业务发展现状第24-28页
        3.1.1 工行信用卡发展状况第24-25页
        3.1.2 工行信用卡业务数据分析第25-28页
    3.2 工商银行H分行信用卡业务发展现状第28-32页
        3.2.1 工商银行H分行简介第28-29页
        3.2.2 工商银行H分行信用卡业务发展现状第29-32页
第四章 工商银行H分行信用卡业务盈利能力存在的问题第32-41页
    4.1 信用卡行业环境存在的问题第32-33页
        4.1.1 信用卡市场环境存在的问题第32页
        4.1.2 发卡方面存在的问题第32-33页
    4.2 工商银行H分行信用卡业务环境方面存在的问题第33-35页
        4.2.1 个人征信体系尚不健全第33-34页
        4.2.2 信用卡相关规章制度不完善第34页
        4.2.3 非法套现行为普遍第34-35页
    4.3 工商银行H分行信用卡业务收入和成本方面存在的问题第35-41页
        4.3.1 收入项目存在的问题第35-36页
        4.3.2 成本项目存在的问题第36-41页
第五章 工商银行H分行信用卡业务盈利问题的对策与建议第41-49页
    5.1 优化信用卡行业环境问题的对策与建议第41页
        5.1.1 加快信用立法工作第41页
        5.1.2 建立健全个人征信制度第41页
    5.2 完善工商银行H分行信用卡业务环境问题的对策与建议第41-43页
        5.2.1 转变盈利模式第41-42页
        5.2.2 树立良好的企业形象第42页
        5.2.3 推进信用卡创新第42-43页
    5.3 改进工商银行H分行信用卡业务收入项目问题的对策第43-45页
        5.3.1 合理优化收入的占比和构成,提升风险应对能力第43-44页
        5.3.2 发挥品牌效应,扩大透支消费第44-45页
    5.4 改进工商银行H分行信用卡业务成本项目问题的对策第45-46页
        5.4.1 控制和减少信用卡营销成本第45页
        5.4.2 提高信用卡管理水平,降低活卡率和坏账第45-46页
    5.5 实现工商银行信用卡业务与“互联网+”的融合第46-49页
        5.5.1 商业银行与互联网金融比较第46-47页
        5.5.2 转变意识,积极迎接挑战第47页
        5.5.3 改变服务手段,完善服务模式第47-49页
第六章 结论与展望第49-53页
    6.1 结论第49-50页
    6.2 展望第50-53页
参考文献第53-57页
致谢第57-59页
个人简历第59页

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