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辽宁装备制造企业国际竞争力研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状及评述第11-16页
        1.3.1 国外相关研究成果第11-13页
        1.3.2 国内相关研究成果第13-14页
        1.3.3 国内外研究的成功之处第14-15页
        1.3.4 国内外研究的不足之处第15-16页
    1.4 本文研究内容第16-17页
    1.5 本文研究方法第17-18页
    1.6 本文创新点第18-19页
2 相关理论概述第19-23页
    2.1 企业国际竞争力的内涵第19页
    2.2 企业国际竞争力的相关理论第19-21页
        2.2.1 绝对优势理论第20页
        2.2.2 比较优势理论第20页
        2.2.3 竞争优势理论第20-21页
        2.2.4 新制度经济学理论第21页
    2.3 企业国际竞争力的评价方法第21-23页
3 装备制造企业国际竞争力评价指标体系的构建第23-36页
    3.1 装备制造企业国际竞争力的影响因素第23-27页
        3.1.1 外部宏观经济环境第23-25页
        3.1.2 企业内部变革第25-27页
    3.2 装备制造企业国际竞争力评价指标体系的构建原则第27-28页
    3.3 装备制造企业国际竞争力评价指标体系的建立第28-34页
        3.3.1 企业经营优势的构成指标第28-29页
        3.3.2 技术创新的构成指标第29页
        3.3.3 资源利用效率的构成指标第29-30页
        3.3.4 服务化程度的构成指标第30页
        3.3.5 企业盈利能力的构成指标第30-31页
        3.3.6 经济增长能力的构成指标第31页
        3.3.7 产业价值链的构成指标第31页
        3.3.8 国际化经营的构成指标第31-32页
        3.3.9 抗风险能力的构成指标第32-34页
    3.4 装备制造企业国际竞争力评价指标的检验第34-36页
4 装备制造企业国际竞争力的综合评价过程第36-43页
    4.1 基于因子分析法的装备制造企业国际竞争力评价过程第36-37页
        4.1.1 因子分析法的原理第36页
        4.1.2 装备制造企业国际竞争力的因子分析第36-37页
    4.2 基于灰色综合评价法的装备制造企业国际竞争力评价过程第37-42页
        4.2.1 灰色综合评价法的原理第37-38页
        4.2.2 装备制造企业国际竞争力的灰色综合评价第38-42页
    4.3 装备制造企业国际竞争力评价模型的聚类分析检验第42页
    4.4 装备制造企业国际竞争力综合评价研究的变量贡献率分析第42-43页
5 装备制造企业国际竞争力的实证研究第43-65页
    5.1 建模样本选取第43页
    5.2 建模样本企业国际竞争力的综合评价过程第43-55页
        5.2.1 建模样本企业国际竞争力的因子分析第43-49页
        5.2.2 建模样本企业国际竞争力的灰色综合分析第49-54页
        5.2.3 建模样本企业国际竞争力的聚类分析第54-55页
    5.3 评价样本企业国际竞争力的综合评价过程第55-60页
        5.3.1 辽宁装备制造企业国际竞争力的因子分析第55-56页
        5.3.2 辽宁装备制造企业国际竞争力的灰色综合分析第56-59页
        5.3.3 辽宁装备制造企业国际竞争力的聚类分析第59-60页
    5.4 建模样本与评价样本企业国际竞争力的综合分析第60-65页
6 辽宁装备制造企业国际竞争力的影响因素分析及对策制定第65-72页
    6.1 辽宁装备制造企业国际竞争力的变量贡献率分析第65-67页
    6.2 提升辽宁装备制造企业国际竞争力的对策建议第67-72页
        6.2.1 企业国际竞争力较高企业的对策第67-68页
        6.2.2 企业国际竞争力良好企业的对策第68-69页
        6.2.3 企业国际竞争力中等企业的对策第69-70页
        6.2.4 企业国际竞争力较低企业的对策第70-72页
7 结论与展望第72-73页
    7.1 本文结论第72页
    7.2 展望第72-73页
参考文献第73-75页
攻读硕士期间发表学术论文情况第75-76页
致谢第76页

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