H发电公司市场营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.1 H发电公司基本情况介绍 | 第8页 |
| 1.1.2 目前存在的主要问题 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9页 |
| 1.3 研究的思路和方法 | 第9-11页 |
| 2 外部环境分析 | 第11-25页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第11-18页 |
| 2.1.1 政策、法律环境分析 | 第11-12页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第12-13页 |
| 2.1.3 技术环境分析 | 第13-16页 |
| 2.1.4 社会环境分析 | 第16-18页 |
| 2.2 电力客户分析 | 第18-21页 |
| 2.2.1 客户分布分析 | 第18页 |
| 2.2.2 客户所处产业分析 | 第18-19页 |
| 2.2.3 客户消费能力分析 | 第19-20页 |
| 2.2.4 客户需求预测 | 第20-21页 |
| 2.3 竞争对手分析 | 第21-25页 |
| 2.3.1 行业竞争分析 | 第21-23页 |
| 2.3.2 主要竞争对手分析 | 第23页 |
| 2.3.3 竞争趋势预测 | 第23-25页 |
| 3 内部环境分析 | 第25-30页 |
| 3.1 质量分析 | 第25-27页 |
| 3.1.1 安全可靠性分析 | 第25页 |
| 3.1.2 稳定性分析 | 第25-26页 |
| 3.1.3 调峰能力分析 | 第26-27页 |
| 3.2 竞争力分析 | 第27-30页 |
| 3.2.1 企业人力资源分析 | 第27-28页 |
| 3.2.2 成本及盈利分析 | 第28-30页 |
| 4 市场细分与选择 | 第30-33页 |
| 4.1 市场细分 | 第30页 |
| 4.2 目标市场选择 | 第30-32页 |
| 4.2.1 区域市场选择 | 第30-31页 |
| 4.2.2 产业市场选择 | 第31-32页 |
| 4.3 市场定位 | 第32-33页 |
| 5 营销策略 | 第33-42页 |
| 5.1 渠道策略 | 第33-36页 |
| 5.1.1 直销渠道 | 第34-36页 |
| 5.1.2 代销渠道 | 第36页 |
| 5.2 产品策略 | 第36-38页 |
| 5.2.1 电力信用产品 | 第36-37页 |
| 5.2.2 电量包产品 | 第37页 |
| 5.2.3 电力期货产品 | 第37-38页 |
| 5.3 价格策略 | 第38-40页 |
| 5.3.1 固定价格 | 第38-39页 |
| 5.3.2 阶梯价格 | 第39-40页 |
| 5.4 促销策略 | 第40-42页 |
| 5.4.1 公共关系策略 | 第40页 |
| 5.4.2 广告策略 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
