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车险理赔集约化新体系设计与效益分析

摘要第8-9页
ABSTRACT第9页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 研究的背景和意义第10-11页
    1.2 国内外文献综述第11-12页
    1.3 研究的内容和方法第12-13页
第二章 国外机动车险的理赔现状第13-16页
    2.1 日本机动车险业务承保流程及理赔经验第13-14页
    2.2 美国车险业务承保及理赔经验第14-16页
第三章 国内车险理赔的现状分析和存在问题第16-19页
    3.1 国内车险理赔存在的共性问题第16-17页
        3.1.1 产品同质化严重,行业自律亟需加强第16页
        3.1.2 定损定责没有形成规范化的体系第16页
        3.1.3 客户层次不明晰、差异化服务能力差第16-17页
    3.2 保险公司在车险理赔中面临的困境第17-18页
    3.3 客户在理赔流程中遇到的问题第18-19页
第四章 车险理赔集约化新体系分析与设计第19-43页
    4.1 接报案环节的优化设计第19-21页
        4.1.1 接报案环节集中度与组织图第19-20页
        4.1.2 岗位设置及职责分工第20-21页
        4.1.3 全国坐席中心配套考核管理方案第21页
    4.2 查勘及核损环节集中优化方案第21-31页
        4.2.1 万元下小额案件的快速处理通道第21-23页
        4.2.2 万元以上案件的查勘及核损集约化设计第23-31页
    4.3 报价环节集中优化方案第31-34页
        4.3.1 报价组织架构及集中模式第31-32页
        4.3.2 报价集中的考核管理第32-33页
        4.3.3 零配件报价平台开发、维护及管理第33-34页
    4.4 人伤核损集中优化方案第34-37页
        4.4.1 人伤损失的集中模式第34页
        4.4.2 人伤核损工作职责及标准化流程第34-37页
    4.5 单证收集环节集中优化方案第37-40页
        4.5.1 单证收集环节的集中模式第37页
        4.5.2 纯车物损案件的收单标准化操作第37-40页
    4.6 理算核赔集中模式第40-42页
        4.6.1 理算集中优化方案第40页
        4.6.2 全国理算岗考核管理方案第40-42页
    4.7 核赔环节的集中要求第42-43页
第五章 XX公司车险理赔集约化新体系效益实证与分析第43-49页
    5.1 车险理赔集约化新体系的设计原则和思路第43页
    5.2 车险理赔集约化新体系完整架构图第43-45页
    5.3 车险理赔集约化新体系效益论证第45-49页
        5.3.1 客户真正的车险理赔需求分析第45页
        5.3.2 车险理赔集约化体系的效益论证第45-49页
第六章 结论第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页
附件第54页

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