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保险公司营销人员激励机制分析

摘要第10-11页
Abstract第11页
1 绪论第12-15页
    1.1 研究背景第12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究思路与内容第13-14页
        1.3.1 研究思路第13页
        1.3.2 研究内容第13-14页
    1.4 研究方法第14-15页
        1.4.1 文献资料法第14页
        1.4.2 问卷调查法第14页
        1.4.3 访谈法第14-15页
2 文献综述第15-21页
    2.1 委托代理理论第15页
    2.2 我国保险代理人制度概述第15-16页
        2.2.1 保险代理人制度第15-16页
        2.2.2 保险代理人工作第16页
    2.3 激励及其相关理论第16-21页
        2.3.1 激励的内涵第16-17页
        2.3.2 激励机制的内涵第17页
        2.3.3 激励相关理论第17-18页
        2.3.4 关于激励的国内外研究现状第18-21页
3 M保险公司营销员激励现状第21-48页
    3.1 M保险公司概况第21页
        3.1.1 公司简介第21页
        3.1.2 公司组织机构第21页
    3.2 M保险公司营销员现状第21-24页
        3.2.1 年龄结构第21-22页
        3.2.2 学历结构第22-23页
        3.2.3 从业时间结构第23页
        3.2.4 专业结构第23-24页
    3.3 M保险公司营销员激励现状分析第24-33页
        3.3.1 培训激励现状第24-25页
        3.3.2 薪酬激励现状第25-31页
        3.3.3 晋升激励现状第31-32页
        3.3.4 荣誉激励现状第32-33页
    3.4 M保险公司营销员现行激励机制成效的检验第33-36页
        3.4.1 脱落率第33-34页
        3.4.2 举绩率第34-35页
        3.4.3 绩效表现第35-36页
    3.5 M保险公司营销员激励机制存在问题第36-48页
        3.5.1 调查的设计第36-38页
        3.5.2 调查研究的实施第38-39页
        3.5.3 M保险公司营销员激励机制存在的问题第39-48页
4 M保险公司营销员激励方案设计第48-60页
    4.1 M保险公司营销员培训激励方案第48-51页
        4.1.1 培训内容第48-49页
        4.1.2 培训形式第49-50页
        4.1.3 培训层次第50页
        4.1.4 培训方法第50-51页
        4.1.5 培训投入与管理第51页
        4.1.6 培训效果评估第51页
    4.2 M保险公司营销员薪酬激励方案第51-57页
        4.2.1 薪酬激励机制再设计流程第52-54页
        4.2.2 薪酬激励机制的改进第54-57页
    4.3 M保险公司营销员晋升激励方案第57-58页
    4.4 M保险公司营销员荣誉激励方案第58-60页
        4.4.1 荣誉体系建设的总体思路第58-59页
        4.4.2 荣誉体系建设的内容第59-60页
5 M保险公司营销人员激励优化方案分析第60-64页
    5.1 M保险公司营销人员激励优化方案的科学性第60-61页
        5.1.1 初级营销员的需求分析及优化方案的科学性论证第60页
        5.1.2 中级营销员的需求分析及优化方案的科学性论证第60-61页
        5.1.3 高级营销员的需求分析及优化方案的科学性论证第61页
    5.2 M保险公司营销人员激励优化方案实施的可行性第61-64页
        5.2.1 外部可行性第62页
        5.2.2 内部可行性第62-64页
6 结论与建议第64-68页
    6.1 研究结论第64-65页
    6.2 M保险公司营销员激励优化方案实施的建议第65-68页
        6.2.1 转变传统观念第65-66页
        6.2.2 完善绩效考核机制第66页
        6.2.3 加强企业文化建设第66-67页
        6.2.4 做好宣传第67页
        6.2.5 引入监督机制第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70-71页
附件第71页

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