国有企业公开选拔干部研究--以G和N国有企业为例
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-23页 |
| 一、研究目的和意义 | 第11-13页 |
| 二、国内外相关研究综述 | 第13-20页 |
| 三、研究思路和研究方法 | 第20-23页 |
| 第二章 相关概念和理论基础 | 第23-31页 |
| 一、相关概念阐释 | 第23-26页 |
| 二、相关理论基础 | 第26-31页 |
| 第三章 国有企业公开选拔干部的现状和问题 | 第31-43页 |
| 一、公开选拔干部的发展历程 | 第31-35页 |
| 二、国有企业公开选拔干部的现状 | 第35-41页 |
| 三、国有企业公开选拔干部中存在的问题 | 第41-43页 |
| 第四章 G和N国有企业公开选拔干部的个案 | 第43-69页 |
| 一、G国有企业公开选拔干部案例 | 第43-56页 |
| 二、N国有企业公开选拔干部案例 | 第56-63页 |
| 三、两家国有企业公开选拔干部的共性问题 | 第63-66页 |
| 四、存在问题的原因分析 | 第66-69页 |
| 第五章 完善国有企业公开选拔干部的建议 | 第69-79页 |
| 一、确立科学的人才观 | 第69-71页 |
| 二、落实干部需求分析工作 | 第71-73页 |
| 三、加大公开选拔干部工作的投入 | 第73-75页 |
| 四、通过激励手段吸引留住人才 | 第75-77页 |
| 五、施行公开选拔的监督问责 | 第77-79页 |
| 结论 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-85页 |
| 后记 | 第85页 |
