| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 前言 | 第10-12页 |
| 1. 我国商业银行私人银行业务概述 | 第12-18页 |
| 1.1 私人银行业务的涵义 | 第12-14页 |
| 1.2 发展私人银行业务的意义 | 第14-15页 |
| 1.3 我国商业银行私人银行业务发展概述 | 第15-18页 |
| 2. 贵州银行私人银行业务现状 | 第18-25页 |
| 2.1 银行及业务经营介绍 | 第18-20页 |
| 2.1.1 银行介绍 | 第18-19页 |
| 2.1.2 银行及业务经营介绍 | 第19-20页 |
| 2.2 私人银行业务的现状 | 第20-23页 |
| 2.2.1 私人银行业务开展现状 | 第20-21页 |
| 2.2.2 私人银行业务取得的成果 | 第21-23页 |
| 2.3 私人银行业务中存在的问题 | 第23-25页 |
| 3. 贵州银行与私人银行业务环境分析 | 第25-41页 |
| 3.1 私人银行业务发展的政策环境和金融特征 | 第25-28页 |
| 3.1.1 私人银行业务发展的政策环境 | 第25-26页 |
| 3.1.2 私人银行业务发展的金融特征 | 第26-28页 |
| 3.2 贵州省商业银行私人银行业务的竞争分析 | 第28-32页 |
| 3.2.1 省内高净值人群现状 | 第28-29页 |
| 3.2.2 省内商业银行私人银行业务发展概况 | 第29-30页 |
| 3.2.3 省内私人银行业务主要竞争对手分析 | 第30-32页 |
| 3.3 私人银行业务发展的SWOT分析 | 第32-41页 |
| 3.3.1 外部机遇分析 | 第32-34页 |
| 3.3.2 外部威胁分析 | 第34-36页 |
| 3.3.3 内部优势分析 | 第36-38页 |
| 3.3.4 内部劣势分析 | 第38-41页 |
| 4. 贵州银行私人银行业务竞争战略 | 第41-45页 |
| 4.1 企业战略管理简述 | 第41-42页 |
| 4.2 业务发展目标与竞争战略 | 第42-45页 |
| 4.2.1 发展目标 | 第42-43页 |
| 4.2.2 差异化竞争战略 | 第43-45页 |
| 5. 贵州银行开展私人银行业务建议 | 第45-54页 |
| 5.1 目标市场方面 | 第45-47页 |
| 5.2 品牌树立方面 | 第47-48页 |
| 5.3 人才培育方面 | 第48-49页 |
| 5.4 产品创新方面 | 第49-51页 |
| 5.4.1 加强私人银行专属产品的创新 | 第50-51页 |
| 5.4.2 利用整体优势为客户提供全方位服务专业管家服务 | 第51页 |
| 5.5 服务优化方面 | 第51-52页 |
| 5.6 风险管理方面 | 第52-54页 |
| 结束语 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |