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论企业管理创新

前言第9-10页
第一章 管理创新概述第10-18页
    第一节 管理创新的概念与产生第10-13页
        一、管理创新的概念第10-11页
        二、管理创新的产生第11-13页
    第二节 管理创新在企业管理中的作用第13-18页
        一、在知识经济时代,企业管理的实质在于创新第13-14页
        二、在知识经济时代,企业管理创新有其强烈的必要性第14-15页
        三、在知识经济时代,企业管理创新是企业生机和活力的源泉第15-18页
第二章 推动企业管理创新的要素第18-21页
    第一节 推动企业管理创新的外部要素第18-19页
        一、市场变化引起的需求变化第18页
        二、市场竞争第18-19页
        三、社会政治文化背景第19页
    第二节 推动企业管理创新的内部要素第19-21页
        一、资本与成本第19页
        二、劳动者素质的提高第19-20页
        三、科学技术的发展第20页
        四、创新观念第20-21页
第三章 管理创新行为的特性及企业管理创新的主要内容第21-32页
    第一节 管理创新行为的特性第21-23页
        一、管理创新的二重性决定了企业管理创新行为具有复杂性第21-22页
        二、管理的动态性、创造性决定了企业管理创新行为具有持续性第22页
        三、管理的间接性、滞后性决定了企业管理创新行为具有风险性第22-23页
    第二节 企业管理创新的主要内容第23-32页
        一、观念创新第23-24页
        二、组织创新第24-25页
        三、制度创新第25-26页
        四、战略创新第26-27页
        五、文化创新第27-29页
        六、市场创新第29-30页
        七、技术创新第30-31页
        八、产品创新第31-32页
第四章 企业管理创新的基本原则、程序和方法第32-41页
    第一节 企业管理创新的基本原则第32-35页
        一、主体性原则第32页
        二、前瞻性原则第32-33页
        三、系统性原则第33页
        四、价值性原则第33页
        五、理性原则第33-34页
        六、动态性原则第34页
        七、发挥优势性原则第34页
        八、不断创新性原则第34-35页
    第二节 企业管理创新的程序第35-36页
    第三节 企业管理创新的方法第36-41页
        一、训练系统的思维方式第36-37页
        二、更有效地利用管理方面的知识第37页
        三、把研究开发和市场营销作为关键第37-38页
        四、强化人力资源开发第38-39页
        五、要求企业家成为创新管理者第39-41页
结束语第41-42页
注释第42-43页
参考文献第43-47页
致谢第47页

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