东海证券股份有限公司发展战略研究
中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
一、绪论 | 第7-11页 |
(一) 研究背景 | 第7-8页 |
(二) 研究意义 | 第8-9页 |
(三) 研究内容和思路 | 第9-11页 |
二、企业战略管理相关理论综述 | 第11-15页 |
(一) 企业战略研究综述 | 第11-13页 |
(二) 企业战略管理的内容 | 第13-15页 |
三、东海证券外部环境分析 | 第15-33页 |
(一) 宏观环境分析 | 第15-16页 |
(二) 证券行业发展分析 | 第16-23页 |
(三) 竞争对手分析 | 第23-28页 |
(四) )东海证券面临的机会和威胁分析 | 第28-31页 |
(五) 外部因素评价(EFE)矩阵 | 第31-33页 |
四、东海证券内部环境分析 | 第33-39页 |
(一) 公司资源分析 | 第33-35页 |
(二) 公司能力分析 | 第35-37页 |
(三) 内部因素评价(IFE)矩阵 | 第37-39页 |
五、东海证券发展战略选择分析 | 第39-46页 |
(一) 战略分析——SWOT矩阵 | 第39-42页 |
(二) 东海证券发展战略选择 | 第42-46页 |
六、东海证券发展战略实施 | 第46-52页 |
(一) 突出重点业务 | 第46-47页 |
(二) 完善和整合公司内外部资源 | 第47-50页 |
(三) 借助互联网平台打造品牌知名度 | 第50-51页 |
(四) 提前布局国际业务 | 第51页 |
(五) 建立奖罚分明的激励机制 | 第51-52页 |
七、结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-54页 |
致谢 | 第54页 |