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东海证券股份有限公司发展战略研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、绪论第7-11页
    (一) 研究背景第7-8页
    (二) 研究意义第8-9页
    (三) 研究内容和思路第9-11页
二、企业战略管理相关理论综述第11-15页
    (一) 企业战略研究综述第11-13页
    (二) 企业战略管理的内容第13-15页
三、东海证券外部环境分析第15-33页
    (一) 宏观环境分析第15-16页
    (二) 证券行业发展分析第16-23页
    (三) 竞争对手分析第23-28页
    (四) )东海证券面临的机会和威胁分析第28-31页
    (五) 外部因素评价(EFE)矩阵第31-33页
四、东海证券内部环境分析第33-39页
    (一) 公司资源分析第33-35页
    (二) 公司能力分析第35-37页
    (三) 内部因素评价(IFE)矩阵第37-39页
五、东海证券发展战略选择分析第39-46页
    (一) 战略分析——SWOT矩阵第39-42页
    (二) 东海证券发展战略选择第42-46页
六、东海证券发展战略实施第46-52页
    (一) 突出重点业务第46-47页
    (二) 完善和整合公司内外部资源第47-50页
    (三) 借助互联网平台打造品牌知名度第50-51页
    (四) 提前布局国际业务第51页
    (五) 建立奖罚分明的激励机制第51-52页
七、结论第52-53页
参考文献第53-54页
致谢第54页

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