首页--工业技术论文--无线电电子学、电信技术论文--无线通信论文--移动通信论文

吉林市联通公司WCDMA移动网络性能评估与诊断项目管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 论文研究的背景第8-9页
    1.2 论文研究的目的及意义第9页
    1.3 论文主要内容和结构第9-10页
    1.4 论文研究方法第10-11页
第二章 研究综述第11-23页
    2.1 项目管理研究综述第11-21页
        2.1.1 项目管理基本理论概述第11-12页
        2.1.2 项目管理国内外研究现状第12-15页
        2.1.3 项目管理研究分支第15-20页
        2.1.4 研究展望第20-21页
    2.2 吉林省联通公司介绍第21-23页
第三章 吉林市联通公司 WCDMA移动网络性能评估与诊断项目范围管理研究第23-41页
    3.1 项目范围的确定第23-26页
    3.2 范围计划的制定第26-36页
        3.2.1 项目准备部分计划第27-32页
        3.2.2 项目实施部分计划第32-35页
        3.2.3 项目总结部分计划第35-36页
    3.3 工作分解结构 WBS第36-41页
第四章 吉林市联通公司 WCDMA移动网络性能评估与诊断项目质量管理研究第41-60页
    4.1 吉林市联通 WCDMA 移动网络性能评估与诊断项目质量管理计划阶段第41-45页
        4.1.1 设定质量方针第41-42页
        4.1.2 设定质量目标第42-45页
    4.2 吉林市联通 WCDMA 移动网络性能评估与诊断项目质量管理实施阶段第45-53页
        4.2.1 人力资源的配置第45-46页
        4.2.2 质量管理实施第46-47页
        4.2.3 项目质量控制第47-50页
        4.2.4 数据管理控制第50-53页
    4.3 吉林市联通 WCDMA 移动网络性能评估与诊断项目质量管理检查阶段第53-55页
    4.4 吉林市联通 WCDMA 移动网络性能评估与诊断项目质量管理处理阶段第55-58页
    4.5 吉林市联通 WCDMA 移动网络性能评估与诊断项目质量管理循环改善第58-60页
第五章 吉林市联通公司 WCDMA移动网络性能评估与诊断项目时间管理研究第60-72页
    5.1 对吉林市联通移动网络性能评估与诊断项目进行时间管理的重要性第60页
    5.2 吉林市联通 WCDMA 移动网络性能评估与诊断项目时间管理的实施第60-72页
        5.2.1 项目进度计划的制定第61-63页
        5.2.2 项目进度控制第63-66页
        5.2.3 项目进度分析第66-72页
第六章 吉林市联通公司 WCDMA移动网络性能评估与诊断项目风险管理研究第72-78页
    6.1 风险识别第72-74页
    6.2 风险分析第74-75页
    6.3 风险应对第75-77页
    6.4 风险监控第77-78页
第七章 结论与展望第78-80页
参考文献第80-83页
致谢第83页

论文共83页,点击 下载论文
上一篇:吉林联通C市分公司员工帮助计划项目实施管理研究
下一篇:项目管理在室内分布系统工程建设中的应用研究