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突发公共卫生事件的项目化管理实践及理论研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 引言第7-13页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究目的及意义第8-9页
    1.3 研究内容第9页
    1.4 研究创新点第9-10页
    1.5 研究方法及技术路线第10-13页
2 文献综述第13-19页
    2.1 突发公共卫生事件管理的国内外文献研究现状及趋势第13-15页
    2.2 项目管理理论的国内外文献研究现状及趋势第15-16页
    2.3 项目管理理论在突发公共卫生事件管理上的研究现状第16-19页
3 相关理论第19-23页
    3.1 应急管理理论第19-20页
    3.2 项目管理理论第20-21页
    3.3 项目管理理论在应急管理中的理论表现和可行性分析第21-23页
4 突发公共卫生事件管理体系现状分析第23-29页
    4.1 国内外突发公共卫生事件管理体系比较研究第23-26页
        4.1.1 国外突发公共卫生事件管理体系第23-25页
        4.1.2 我国突发公共卫生事件管理体系第25-26页
    4.2 我国突发公共卫生事件的管理体系的缺陷和不足第26-28页
    4.3 突发公共卫生事件管理启示和借鉴第28-29页
5 突发公共卫生事件项目管理模式设计第29-45页
    5.1 突发公共卫生事件管理的生命周期第29-30页
    5.2 突发公共卫生事件管理的组织体系第30-31页
    5.3 突发公共卫生事件的分类分级结构设置第31-34页
        5.3.1 突发公共卫生事件管理分类设置第32-33页
        5.3.2 突发公共卫生事件管理分级设置第33-34页
    5.4 突发公共卫生事件管理的基本程序第34-37页
        5.4.1 项目启动过程第34-35页
        5.4.2 项目计划过程第35-36页
        5.4.3 项目执行过程第36-37页
        5.4.4 项目控制过程第37页
        5.4.5 项目收尾过程第37页
    5.5 项目管理理论在突发公共卫生事件管理的应用第37-45页
        5.5.1 突发公共卫生事件管理中的范围管理第37-38页
        5.5.2 突发公共卫生事件管理中的成本管理第38-41页
        5.5.3 突发公共卫生事件管理中的风险管理第41-42页
        5.5.4 突发公共卫生事件管理中的沟通管理第42-45页
6 案例研究第45-55页
    6.1 禽流感疫情管理项目团队组成第45-46页
    6.2 项目程序在禽流感疫情管理中的应用第46-47页
    6.3 禽流感事件中的项目管理应用第47-53页
        6.3.1 禽流感事件管理中的WBS分解第47-48页
        6.3.2 禽流感事件管理中的计划进度第48-49页
        6.3.3 事件管理中的成本管理第49-51页
        6.3.4 事件管理中的风险管理第51-52页
        6.3.5 事件管理中的沟通管理第52-53页
    6.4 禽流感事件中运用项目管理的效果第53-55页
7 结论与展望第55-57页
参考文献第57-61页
致谢第61页

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