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宁波公交智能化系统的项目管理研究和实践

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第9-15页
    1.1 论文的背景和意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 项目管理在国外的发展第9-10页
        1.2.2 国内项目管理发展第10-11页
        1.2.3 智能公交系统在国内外的发展现状第11页
    1.3 研究的主要内容和目标第11-12页
    1.4 研究方法第12-13页
    1.5 本章小结第13-15页
2 项目管理的基本理论第15-21页
    2.1 项目和项目管理的定义第15页
    2.2 项目管理的知识体系第15-16页
    2.3 IT项目的特点第16-17页
    2.4 项目生命周期定义第17-19页
        2.4.1 项目生命周期各阶段的任务第18-19页
    2.5 本章小结第19-21页
3 宁波公交智能化系统项目分析与设计第21-35页
    3.1 项目背景第21页
    3.2 可行性研究第21-22页
    3.3 项目建设目标第22-23页
    3.4 项目构成第23页
    3.5 系统设计第23-25页
        3.5.1 总体架构设计第23-24页
        3.5.2 业务模式设计第24页
        3.5.3 数据交换系统设计第24-25页
        3.5.4 操作系统及数据库系统选型第25页
    3.6 系统功能与技术要求第25-34页
        3.6.1 公交基础信息系统第25-26页
        3.6.2 公交监控指挥系统第26-27页
        3.6.3 公交运营调度管理系统第27页
        3.6.4 公交数据交换系统第27-28页
        3.6.5 公交车载GPS调度终端系统第28-32页
        3.6.6 首末站发车屏系统第32-34页
    3.7 本章小结第34-35页
4 宁波公交智能化系统项目计划管理第35-47页
    4.1 项目范围描述第35-37页
        4.1.1 系统功能需求第35页
        4.1.2 项目人员构成第35-36页
        4.1.3 项目预算第36页
        4.1.4 项目所需硬件及系统构成条件第36-37页
    4.2 项目进度计划第37-42页
        4.2.1 项目工作分解和职责分配第37-38页
        4.2.2 项目工作先后顺序和甘特图第38-42页
    4.3 人力资源和沟通计划第42页
    4.4 项目质量控制计划第42-43页
    4.5 项目风险管理计划第43-45页
    4.6 项目采购、费用管理计划第45页
    4.7 本章小结第45-47页
5 宁波公交智能化系统项目实施管理第47-53页
    5.1 项目进度控制第47-49页
        5.1.1 项目范围调整第47-48页
        5.1.2 部分项目计划调整细化第48-49页
    5.2 质量控制第49-50页
    5.3 项目的风险管理第50页
    5.5 项目培训计划第50-51页
    5.6 本章小结第51-53页
6 项目实施效果评估与总结第53-59页
    6.1 项目实施效果第53-54页
        6.1.1 系统应用前后对运营服务的影响第53页
        6.1.2 系统应用以后对安全服务的影响第53-54页
    6.2 项目实施总结第54-56页
        6.2.1 项目前期调研的建议第55页
        6.2.2 项目计划制定的建议第55-56页
        6.2.3 项目实施控制的建议第56页
    6.3 本章小结第56-59页
7 结论与展望第59-61页
    7.1 结论第59页
    7.2 展望第59页
    7.3 结束语第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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