| 论文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-10页 |
| 第2章 传统生产计划理论综述 | 第10-22页 |
| 2.1 生产方式类别综述 | 第10-13页 |
| 2.2 生产计划理论对制造业企业的作用和意义 | 第13-18页 |
| 2.2.1 基本概念 | 第13页 |
| 2.2.2 生产计划与其他计划的关系 | 第13-14页 |
| 2.2.3 生产计划编制流程 | 第14-16页 |
| 2.2.4 生产计划的特点 | 第16-17页 |
| 2.2.5 生产计划考核指标的制定 | 第17-18页 |
| 2.3 常用的生产计划编制 | 第18-22页 |
| 第3章 供应链环境下相关理论介绍 | 第22-31页 |
| 3.1 供应链战略企业生产计划的特点 | 第22-24页 |
| 3.2 供应链环境与传统环境生产计划的区别 | 第24-25页 |
| 3.3 供应链环境下生产计划的要求 | 第25-26页 |
| 3.4 生产计划模式概述 | 第26-31页 |
| 3.4.1 MRP II 生产计划模式 | 第26-27页 |
| 3.4.2 JIT 生产计划模式 | 第27-28页 |
| 3.4.3. TOC 生产计划模式 | 第28-29页 |
| 3.4.4 MRPII 模式，JIT 模式与 TOC 模式的区别 | 第29-31页 |
| 第4章 JLTY 公司生产概况和现状分析 | 第31-36页 |
| 4.1 JLTY 公司概况 | 第31-32页 |
| 4.2 JLTY 公司装配分公司产品生产过程简介 | 第32-33页 |
| 4.3 JLTY 公司制造流程概况 | 第33-34页 |
| 4.4 JLTY 公司现状及问题分析 | 第34-36页 |
| 第5章 供应链环境下的改进方案研究 | 第36-49页 |
| 5.1 JLTY 企业的生产计划的改进建议 | 第36-37页 |
| 5.1.1 改进思路 | 第36页 |
| 5.1.2 改进目标 | 第36-37页 |
| 5.2 JLTY 公司的生产计划改进方案 | 第37-45页 |
| 5.2.1 生产计划与控制系统整体优化模型 | 第37-42页 |
| 5.2.2 JLTY 公司生产计划改进的制约因素分析 | 第42-45页 |
| 5.3 JLTY 公司多工厂生产计划优化模型 | 第45-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |